本文關(guān)鍵詞：后發(fā)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中資源重構(gòu)的影響因素研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下,越來(lái)越多的后發(fā)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,以期尋求更廣闊的發(fā)展空間。在更加復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中與領(lǐng)先跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng),對(duì)后發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。異質(zhì)性資源是企業(yè)核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,通過(guò)在全球范圍內(nèi)獲取資源并重新組織和配置自身資源是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。顯然,資源重構(gòu)對(duì)后發(fā)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展具有重要意義。因此,本文以具有代表性的中國(guó)企業(yè)為案例研究對(duì)象,對(duì)后發(fā)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的資源重構(gòu)活動(dòng)進(jìn)行深入分析,試圖找出影響資源重構(gòu)的關(guān)鍵因素,在豐富相關(guān)理論研究的同時(shí)為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供參考。在文獻(xiàn)研究和理論分析的基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用扎根理論分析方法構(gòu)建了資源重構(gòu)的影響因素理論模型。首先,通過(guò)開(kāi)放性譯碼、主軸譯碼和選擇性譯碼三個(gè)階段,對(duì)廣泛搜集的案例資料數(shù)據(jù)進(jìn)行概念化和范疇化的逐步處理,探究出了后發(fā)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中進(jìn)行資源重構(gòu)的關(guān)鍵影響因素。其次,結(jié)合案例原始資料考察了各個(gè)因素對(duì)資源重構(gòu)有重要影響的要素特征,界定了這些因素的性質(zhì),最終構(gòu)建了資源重構(gòu)的關(guān)鍵影響因素模型。模型顯示,既有資源優(yōu)勢(shì)作為條件因素,外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)作為催化因素、企業(yè)家(團(tuán)隊(duì))國(guó)際化素質(zhì)作為中介因素,企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和組織管理方式變革作為主導(dǎo)因素對(duì)后發(fā)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的資源重構(gòu)產(chǎn)生關(guān)鍵影響作用。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析了后發(fā)企業(yè)采取的資源重構(gòu)策略。研究發(fā)現(xiàn),資源適配性選擇是識(shí)別和獲取資源的依據(jù),資源時(shí)序性整合能夠促進(jìn)不同屬性特征的資源有效轉(zhuǎn)移和吸收,資源協(xié)同性創(chuàng)新通過(guò)發(fā)揮資源協(xié)同效應(yīng)提高資源利用率實(shí)現(xiàn)新資源的創(chuàng)造。本文以后發(fā)企業(yè)國(guó)際化為背景,對(duì)資源重構(gòu)的前因展開(kāi)了研究,相關(guān)結(jié)論對(duì)我國(guó)后發(fā)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)國(guó)際化 資源重構(gòu) 扎根分析 關(guān)鍵因素
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.2 研究框架9-11
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容9-10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.2.3 技術(shù)路線10-11
• 1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)11-13
• 2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-24
• 2.1 企業(yè)國(guó)際化相關(guān)理論與研究13-18
• 2.1.1 企業(yè)國(guó)際化概念界定13-14
• 2.1.2 企業(yè)國(guó)際化理論14-16
• 2.1.3 后發(fā)企業(yè)國(guó)際化研究進(jìn)展16-18
• 2.2 資源重構(gòu)相關(guān)理論與研究18-20
• 2.2.1 資源基礎(chǔ)理論18
• 2.2.2 資源重構(gòu)相關(guān)研究18-20
• 2.3 資源視角的企業(yè)國(guó)際化研究20-24
• 2.3.1 資源與企業(yè)國(guó)際化的關(guān)系研究20-21
• 2.3.2 企業(yè)國(guó)際化關(guān)鍵資源21-24
• 3 研究設(shè)計(jì)與案例素描24-33
• 3.1 研究設(shè)計(jì)24-27
• 3.1.1 研究方法24-25
• 3.1.2 案例選擇25-26
• 3.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源26-27
• 3.2 案例企業(yè)素描27-33
• 3.2.1 海爾集團(tuán)27-28
• 3.2.2 華為技術(shù)28-30
• 3.2.3 聯(lián)想集團(tuán)30-31
• 3.2.4 中聯(lián)重科31-33
• 4 后發(fā)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中資源重構(gòu)影響因素分析33-58
• 4.1 數(shù)據(jù)分析33-45
• 4.1.1 開(kāi)放性譯碼33-37
• 4.1.2 主軸譯碼37-38
• 4.1.3 選擇性譯碼38-44
• 4.1.4 信度與效度檢驗(yàn)44-45
• 4.2 案例分析45-52
• 4.2.1 條件因素：既有資源優(yōu)勢(shì)45-47
• 4.2.2 催化因素：外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)47-48
• 4.2.3 中介因素：企業(yè)家(團(tuán)隊(duì))國(guó)際化素質(zhì)48-49
• 4.2.4 主導(dǎo)因素：企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和組織管理方式變革49-52
• 4.3 資源重構(gòu)策略分析52-58
• 4.3.1 資源適配性選擇53-54
• 4.3.2 資源時(shí)序性整合54-55
• 4.3.3 資源協(xié)同性創(chuàng)新55-58
• 5 結(jié)論58-61
• 5.1 研究結(jié)論及啟示58-60
• 5.2 研究局限及展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-67
• 附錄A 關(guān)于后發(fā)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中資源重構(gòu)的效果及影響因素的專(zhuān)家調(diào)查問(wèn)卷67-69
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況69-70
• 致謝70-71

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本文編號(hào)：301677