本文關(guān)鍵詞：營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前超市零售業(yè)雖然面臨增長(zhǎng)放緩的局面,但是大賣場(chǎng)這種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)營(yíng)口這樣的三四線城市仍然是消費(fèi)熱點(diǎn),營(yíng)口市場(chǎng)目前大潤(rùn)發(fā)超市、興隆超市、大商新瑪特、永輝超市等大型超市爭(zhēng)相割據(jù),商圈重疊嚴(yán)重。華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市是2014年5月29日由英國(guó)樂購(gòu)與華潤(rùn)萬家組成的合資公司,這是民族零售品牌與國(guó)際接軌、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一步。營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市唯有通過資本整合,依托華潤(rùn)萬家集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略上用先進(jìn)的營(yíng)銷思維武裝企業(yè),才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,提升超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),得到本地消費(fèi)者的認(rèn)可。本文以營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市為研究對(duì)象,以市場(chǎng)營(yíng)銷理論及超市營(yíng)銷相關(guān)理論為基礎(chǔ),首先對(duì)營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市所處的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境進(jìn)行分析,進(jìn)而運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該超市的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行深入分析。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用STP營(yíng)銷策劃模式進(jìn)行市場(chǎng)定位并以此為基礎(chǔ)從商品、價(jià)格、促銷、服務(wù)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷五個(gè)方面制定了適合營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市的營(yíng)銷策略,最后從理念、管理、資源和文化四個(gè)方面為營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市營(yíng)銷策略實(shí)施制定了保障措施。本文的研究結(jié)果對(duì)營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購(gòu))超市的發(fā)展有一定的參考價(jià)值和借鑒作用。本文創(chuàng)新性的以傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略4P理論為基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)新領(lǐng)域的營(yíng)銷組合策略進(jìn)行了探討,在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷結(jié)合方面提出了綜合解決方案。希望幫助超市迅速提高盈利能力和市場(chǎng)占有率并能夠持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：SWOT分析 4P營(yíng)銷組合 服務(wù)營(yíng)銷策略 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F727;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 選題背景與研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法12-13
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.2.2 研究方法13
• 1.3 本文的創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 1.4 本文的構(gòu)成14-15
• 第2章 相關(guān)研究理論綜述15-22
• 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論15-17
• 2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷概念15
• 2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷理論發(fā)展15-17
• 2.1.3 STP理論17
• 2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究理論綜述17-20
• 2.2.1 國(guó)外研究理論綜述18-19
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)研究理論綜述19-20
• 2.3 超市營(yíng)銷理論20-22
• 第3章 營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析22-41
• 3.1 營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市概述22-24
• 3.1.1 華潤(rùn)萬家超市介紹22-23
• 3.1.2 營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市介紹23-24
• 3.2 宏觀環(huán)境分析24-30
• 3.2.1 自然和社會(huì)文化環(huán)境24-25
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境25-28
• 3.2.3 技術(shù)環(huán)境28
• 3.2.4 政策法律環(huán)境28-30
• 3.3 中觀環(huán)境分析30-34
• 3.3.1 行業(yè)環(huán)境分析30-31
• 3.3.2 業(yè)務(wù)環(huán)境分析31-34
• 3.4 微觀環(huán)境分析34-37
• 3.4.1 品牌要素34-35
• 3.4.2 管理能力35-36
• 3.4.3 物流體系36-37
• 3.5 營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市SWOT分析37-41
• 3.5.1 優(yōu)勢(shì)分析38
• 3.5.2 劣勢(shì)分析38-39
• 3.5.3 機(jī)會(huì)分析39
• 3.5.4 威脅分析39-41
• 第4章 營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略方案41-61
• 4.1 超市營(yíng)銷目標(biāo)的確定41-43
• 4.1.1 市場(chǎng)細(xì)分41-42
• 4.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)42-43
• 4.1.3 市場(chǎng)定位43
• 4.2 商品策略43-48
• 4.2.1 商品品種策略43-45
• 4.2.2 商品陳列45-46
• 4.2.3 自有品牌策略46-48
• 4.3 價(jià)格策略48-50
• 4.3.1 定價(jià)策略48-50
• 4.3.2 價(jià)格調(diào)整策略50
• 4.4 促銷策略50-55
• 4.4.1 廣告推廣策略50-52
• 4.4.2 人員推銷策略52-53
• 4.4.3 活動(dòng)推廣策略53-54
• 4.4.4 公共關(guān)系促銷54-55
• 4.5 服務(wù)營(yíng)銷策略55-57
• 4.5.1 提供人性化設(shè)施與服務(wù)55-56
• 4.5.2 會(huì)員制服務(wù)56-57
• 4.5.3 提高消費(fèi)者購(gòu)物便利57
• 4.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷57-61
• 第5章 營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施保障61-64
• 5.1 理念保障61-62
• 5.2 管理保障62
• 5.3 資源保障62-63
• 5.4 文化保障63-64
• 第6章 結(jié)論64-66
• 6.1 本文的主要結(jié)論64
• 6.2 有待進(jìn)一步研究的問題64-66
• 參考文獻(xiàn)66-68
• 在學(xué)期間研究成果68-69
• 致謝69-70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：營(yíng)口華潤(rùn)萬家（樂購(gòu)）超市市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：281208