【摘要】：根據(jù)企業(yè)不斷進步和發(fā)展的需要,團隊作為一種特殊的方式被逐漸廣泛的應用到各企業(yè)中,用來高效而快速的解決企業(yè)中的問題,因此關于團隊的研究則成為學者們關注的焦點。通過大量文獻的閱讀,研究發(fā)現(xiàn)團隊的異質(zhì)性被許多學者所研究,但主要從團隊異質(zhì)性—團隊績效/創(chuàng)造力的分析路徑出發(fā),且沒有得到一致的結論。因而學者們打算對異質(zhì)性的維度進行更進一步研究,試圖改變中介變量來觀察異質(zhì)性對團隊績效的影響變化,但無論怎樣改變,學者們都只是關注異質(zhì)性的維度種類分布,卻很少有對在相同異質(zhì)性程度下不同的異質(zhì)性分布結構對于團隊結果的研究,即不知道其內(nèi)部結構的分布比例不同對團隊結果的影響是否有不同。且管理實踐者在組建團隊時,異質(zhì)性的研究給管理者更多的是從團隊成員的表征構成方面提供建議,而異質(zhì)性的平衡性則從團隊成員的內(nèi)部構成比例方面提供管理策略,通過這種方式,能夠促進信任、開放的團隊氛圍,從而更好的理解和完成團隊任務。鑒于以上原因,本文試圖從一個全新的視角—團隊異質(zhì)性的平衡性來分析和解釋對團隊反思的內(nèi)在影響機制,首先對團隊異質(zhì)性的平衡性、團隊氛圍和團隊反思的相關定義、維度劃分和測量方式等進行歸納和重新定義,根據(jù)前人的研究對三者之間的關系提出假設,并借鑒國內(nèi)外成熟的量表形成本文的調(diào)研問卷。本研究通過收集不同地區(qū)、不同行業(yè)的52個團隊的數(shù)據(jù),運用SPSS22.0統(tǒng)計分析軟件對團隊性別異質(zhì)性的平衡性、團隊受教育程度異質(zhì)性的平衡性、團隊氛圍和團隊反思之間的關系進行實證研究分析。本文最終得出以下結論:1.團隊異質(zhì)性的平衡性對團隊反思有顯著的正向影響作用2.團隊異質(zhì)性的平衡性對團隊氛圍有顯著的正向影響作用3.團隊氛圍對團隊反思有顯著的正向影響作用4.團隊氛圍在團隊異質(zhì)性的平衡性與團隊反思之間起中介作用
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92
【圖文】：

圖１．１研究框架逡逑資料來源：作者繪制逡逑３逡逑

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本文編號：2801836