本文關(guān)鍵詞：M公司新員工培訓(xùn)存在的問題及對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著社會(huì)的縱深發(fā)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步,新員工的培訓(xùn)已形成一定的科學(xué)體系,在指導(dǎo)企業(yè)人力資源合理整合、員工上崗科學(xué)分配、企業(yè)的長久發(fā)展中,起著越來越重要的作用。但在實(shí)際中,新員工培訓(xùn)工作還沒有得到足夠的重視,新員工培訓(xùn)的相關(guān)方法和理論也比較落后,需要改進(jìn)和完善。M公司招聘的新員工呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn),在給M公司注入活力的同時(shí)也帶來了新員工培訓(xùn)和培養(yǎng)過程中的一系列問題和挑戰(zhàn)。如何針對M公司新員工的特點(diǎn),解決M公司新員工培訓(xùn)中的一系列問題,成為了公司發(fā)展的一個(gè)重要問題,也是本文研究的重點(diǎn)。本文共分四個(gè)章節(jié)。第一章首先論述了本文研究的背景、意義,并對研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和評價(jià),在章節(jié)最后給出了本文的技術(shù)路線;第二章主要闡述了新員工培訓(xùn)的相關(guān)理論,包括新員工特性和相關(guān)概念界定、新員工培訓(xùn)的分類和方法、員工培訓(xùn)的需求分析及評估理論,這些方法和理論為第三章問題的分析和第四章對策的提出提供了理論支持;第三章和第四章是本文的核心內(nèi)容,在第三章中,對M公司新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析、歸納、總結(jié),主要包括M公司概況、M公司新員工的特性以及新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀,在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上接著分析了M公司新員工培訓(xùn)體系中存在的主要問題及這些問題產(chǎn)生的原因:缺乏先進(jìn)的人力資源管理理念,培訓(xùn)準(zhǔn)備工作不足,培訓(xùn)水平落后,培訓(xùn)考核機(jī)制不完善,缺乏有效的激勵(lì)手段;在第四章,針對第三章提出的新員工培訓(xùn)存在的五個(gè)問題,提出M公司新員工培訓(xùn)的五個(gè)對應(yīng)的解決對策,包括提升培訓(xùn)管理理念,加強(qiáng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工培訓(xùn)水平,完善培訓(xùn)考核機(jī)制,豐富培訓(xùn)激勵(lì)手段等。通過本文的研究,針對M公司新員工培訓(xùn)過程中存在的問題提出了一系列解決對策,這些對策的實(shí)施可促進(jìn)M公司的新員工培訓(xùn)工作走上科學(xué)健康的發(fā)展軌道,引領(lǐng)新員工找到正確的角色定位并明確在組織內(nèi)的職業(yè)發(fā)展方向,幫助新員工快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為M公司創(chuàng)造利潤,為M公司科學(xué)和諧全面發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
【關(guān)鍵詞】：M公司 新員工培訓(xùn) 需求分析理論 培訓(xùn)評估理論 解決對策
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究述評11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究內(nèi)容13-14
• 1.4 研究方法及技術(shù)路線14-16
• 第2章 新員工培訓(xùn)相關(guān)理論16-20
• 2.1 相關(guān)概念界定16-17
• 2.1.1 新員工的概念界定16
• 2.1.2 培訓(xùn)及新員工培訓(xùn)的概念界定16-17
• 2.2 員工培訓(xùn)的分類和方法17
• 2.2.1 員工培訓(xùn)的分類17
• 2.2.2 員工培訓(xùn)的方法17
• 2.3 培訓(xùn)需求分析理論17-18
• 2.4 培訓(xùn)評估理論18-20
• 第3章 M公司新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析20-31
• 3.1 M公司基本情況介紹20-22
• 3.1.1 M公司簡介20-21
• 3.1.2 M公司人力資源現(xiàn)狀21-22
• 3.2 M公司新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀22-26
• 3.2.1 新員工特性22-23
• 3.2.2 新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀23-25
• 3.2.3 培訓(xùn)評價(jià)和考核25-26
• 3.3 M公司新員工培訓(xùn)問題分析26-31
• 3.3.1 缺乏先進(jìn)的人力資源管理理念26-27
• 3.3.2 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作不足27-28
• 3.3.3 培訓(xùn)水平落后28-29
• 3.3.4 培訓(xùn)考核機(jī)制不完善29-30
• 3.3.5 缺乏有效的激勵(lì)手段30-31
• 第4章 M公司新員工培訓(xùn)問題的解決對策31-43
• 4.1 提升M公司培訓(xùn)管理理念31-32
• 4.1.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視31
• 4.1.2 樹立戰(zhàn)略性人力開發(fā)觀念31-32
• 4.2 加強(qiáng)M公司培訓(xùn)準(zhǔn)備工作32-34
• 4.2.1 組織分析32-33
• 4.2.2 任務(wù)分析33
• 4.2.3 人員分析33-34
• 4.3 提升M公司培訓(xùn)水平34-37
• 4.3.1 改進(jìn)培訓(xùn)方式34-35
• 4.3.2 完善培訓(xùn)內(nèi)容35-36
• 4.3.3 提升培訓(xùn)主體能力36-37
• 4.4 完善M公司培訓(xùn)考核機(jī)制37-40
• 4.4.1 改進(jìn)評估和反饋機(jī)制37-38
• 4.4.2 完善培訓(xùn)的考核制度38-40
• 4.5 完善M公司培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制40-43
• 4.5.1 加強(qiáng)薪酬激勵(lì)40-41
• 4.5.2 加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展激勵(lì)41
• 4.5.3 加強(qiáng)心理激勵(lì)41-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 附錄A：M公司員工培訓(xùn)調(diào)查問卷46-48
• 個(gè)人簡介48-49
• 致謝49-50

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;名鼎公司的新員工培訓(xùn)[J];人才資源開發(fā);2006年04期

2 李曉翠;;企業(yè)新員工培訓(xùn)中存在的誤區(qū)與改進(jìn)措施[J];職業(yè)時(shí)空;2006年08期

3 周希奇;;新員工培訓(xùn)應(yīng)有哪些內(nèi)容[J];人才資源開發(fā);2006年12期

4 張偉強(qiáng);;新員工培訓(xùn)的有效實(shí)施策略[J];中國人力資源開發(fā);2006年08期

5 李富臣;;新員工培訓(xùn)的有效改進(jìn)[J];企業(yè)研究;2007年01期

6 劉樺;;如何做好新員工培訓(xùn)規(guī)劃[J];人才資源開發(fā);2007年09期

7 本刊編輯部;;要重視新員工培訓(xùn)[J];中國培訓(xùn);2008年07期

8 王馨婷;高海防;;以員工為核心的新員工培訓(xùn)[J];人力資源管理;2009年09期

9 王馨婷;高海防;;企業(yè)新員工培訓(xùn)——人性化管理的重要體現(xiàn)[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2009年21期

10 秦梅英;;淺談新員工培訓(xùn)的實(shí)施[J];經(jīng)營管理者;2009年18期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 鄭蒙曉;;新員工培訓(xùn)之初探[A];上海煙草系統(tǒng)2006年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2006年

2 張靜茹;王麗霞;王建升;南繼紅;;藥劑科新員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施[A];2010施慧達(dá)杯第十屆全國青年藥學(xué)工作者最新科研成果交流會(huì)論文集[C];2010年

3 張靜茹;王麗霞;王建升;南繼紅;;藥劑科新員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施[A];2010年中國藥學(xué)大會(huì)暨第十屆中國藥師周論文集[C];2010年

4 郭長春;陳偉杰;孔令波;戚洪義;張曉波;;新員工培訓(xùn)與管理模式探討[A];2011年中國航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)議論文集[C];2011年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司 宋廣海;走出新員工培訓(xùn)的“誤區(qū)”[N];中國勞動(dòng)保障報(bào);2013年

2 張亞民;5步輕松搞定新員工培訓(xùn)[N];中國商報(bào);2013年

3 張世明;農(nóng)行的《新員工培訓(xùn)手冊》[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

4 中國人力資源和社會(huì)保障集團(tuán) 宋臻 申兵;五步創(chuàng)新新員工培訓(xùn)[N];中國勞動(dòng)保障報(bào);2012年

5 順新;新員工培訓(xùn)宜“內(nèi)外兼修”[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2013年

6 余昌國;培訓(xùn)提升迪斯尼服務(wù)品牌[N];中國旅游報(bào);2001年

7 徐延華邋王娟;古城酒業(yè)狠抓新員工崗前培訓(xùn)[N];經(jīng)理日報(bào);2007年

8 劉博;小培訓(xùn) 大課堂[N];金融時(shí)報(bào);2007年

9 張勁;公司2009年度新員工首期集中培訓(xùn)開班[N];國家電網(wǎng)報(bào);2009年

10 本報(bào)記者 關(guān)越;北京現(xiàn)代：細(xì)致高效的新員工培訓(xùn)[N];中國汽車報(bào);2005年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 芮禹;中小企業(yè)新員工培訓(xùn)研究[D];華東師范大學(xué);2011年

2 韓迪;AE人壽（總公司）新員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[D];遼寧師范大學(xué);2015年

3 邵麗麗;阿爾特公司新員工培訓(xùn)方案優(yōu)化[D];吉林大學(xué);2016年

4 才春楊;吉電股份公司新員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究[D];吉林大學(xué);2016年

5 張敏慧;鐵四院通號(hào)處新員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[D];華中科技大學(xué);2014年

6 黃亞娜;寶豐能源集團(tuán)股份有限公司新員工入職培訓(xùn)優(yōu)化研究[D];寧夏大學(xué);2016年

7 王康;職業(yè)社會(huì)化視角下新員工職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究[D];南京師范大學(xué);2016年

8 王嵋;M公司新員工培訓(xùn)存在的問題及對策研究[D];東北石油大學(xué);2016年

9 劉楠;A溫泉酒店新員工培訓(xùn)方案研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2014年

10 霍文宇;基于勝任力模型的XJ造船企業(yè)新員工培訓(xùn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];廣東工業(yè)大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：M公司新員工培訓(xùn)存在的問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：274313