謙卑對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)決策的影響機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2020-03-29 14:06
【摘要】:為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜化和動(dòng)態(tài)化的商業(yè)環(huán)境,團(tuán)隊(duì)需要對(duì)這種商業(yè)環(huán)境進(jìn)行快速的響應(yīng)和有效的應(yīng)對(duì),例如更好地做出商業(yè)決策,以提升競(jìng)爭(zhēng)力。盡管研究者對(duì)影響決策的因素進(jìn)行了大量的探索和研究,然而尚未有研究關(guān)注到謙卑與決策之間的關(guān)系;诖,本研究將在團(tuán)隊(duì)決策情境下,探索謙卑對(duì)于決策的影響及其機(jī)理機(jī)制。進(jìn)一步地,本研究基于團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)信息處理模型,將探究認(rèn)知需求和親社會(huì)動(dòng)機(jī)兩大動(dòng)機(jī)性因素在其中扮演的中介作用;同時(shí),本研究還將基于社會(huì)傳染理論,探索集體謙卑氛圍在謙卑與決策中發(fā)揮的中介作用。此外,本研究還探索了時(shí)間壓力、領(lǐng)導(dǎo)者自戀以及促進(jìn)型團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)等在謙卑影響有效性發(fā)揮中扮演的情境調(diào)節(jié)作用。本研究主要包括三個(gè)子研究:(1)在團(tuán)隊(duì)決策情境下,個(gè)人謙卑特質(zhì)對(duì)個(gè)人決策績(jī)效的影響機(jī)制研究;(2)在團(tuán)隊(duì)決策情境下,領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對(duì)個(gè)人決策績(jī)效的影響機(jī)制研究;(3)在團(tuán)隊(duì)決策情境下,領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)決策的影響機(jī)制研究。本研究首先進(jìn)行了相應(yīng)的文獻(xiàn)回顧,然后詳細(xì)介紹了實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集的過程,通過運(yùn)用SPSS、LISREL和HLM等統(tǒng)計(jì)軟件,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)本研究的提出的系列假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)。最后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行了較為深入的討論,并對(duì)研究結(jié)論的理論與實(shí)踐意義給予了闡述。本研究的結(jié)論主要包括:1)研究了謙卑對(duì)個(gè)人決策績(jī)效的影響,同時(shí)研究了認(rèn)知需求和親社會(huì)動(dòng)機(jī)的中介作用,以及時(shí)間壓力的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),謙卑能正向影響個(gè)人決策績(jī)效;趫F(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)信息處理模型,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了認(rèn)知需求會(huì)中介謙卑與個(gè)人決策績(jī)效之間的關(guān)系;而親社會(huì)動(dòng)機(jī)的中介作用不顯著。研究結(jié)論還表明:時(shí)間壓力在謙卑與個(gè)人決策績(jī)效之間的調(diào)節(jié)作用不成立。2)研究了領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對(duì)個(gè)人決策績(jī)效的影響,同時(shí)研究了集體謙卑氛圍的中介作用,以及領(lǐng)導(dǎo)者自戀與領(lǐng)導(dǎo)者謙卑的交互作用。研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者謙卑會(huì)正向影響個(gè)人決策績(jī)效;谏鐣(huì)傳染理論,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了集體謙卑氛圍會(huì)中介領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個(gè)人決策績(jī)效之間的關(guān)系。研究結(jié)論還表明,領(lǐng)導(dǎo)者自戀與領(lǐng)導(dǎo)者謙卑的交互作用小顯著。3)研究了領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對(duì)團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效和個(gè)人決策滿意度的影響,同時(shí)研究了團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)的中介作用,以及促進(jìn)型團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者謙卑對(duì)個(gè)人決策滿意度和團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效都有顯著的正向影響;趫F(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)信息處理模型,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)會(huì)中介領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個(gè)人決策滿意度之間的關(guān)系;而團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)在領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效之間的中介作用不成立。研究結(jié)論還表明促進(jìn)型團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)能起到正向調(diào)節(jié)作用,即領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的交互對(duì)團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)有顯著的正向影響。研究結(jié)論的理論意義主要包括:1)在團(tuán)隊(duì)決策情境下,將謙卑應(yīng)用于決策研究領(lǐng)域,建立了謙卑與決策之間的關(guān)系,不僅豐富了關(guān)于決策影響因素的研究,也拓展了關(guān)于謙卑結(jié)果的研究。2)第二,本研究探索了謙卑影響決策的中介機(jī)制,揭示了謙卑影響決策的復(fù)雜中間機(jī)制,深化了我們對(duì)于“謙卑是如何影響決策”的理解和認(rèn)識(shí)。3)本研究通過探索影響謙卑——決策之間關(guān)系的調(diào)節(jié)機(jī)制,豐富了關(guān)于謙卑有效性的研究。除了理論貢獻(xiàn)外,本研究還有一些管理實(shí)踐啟示。例如,一方面,當(dāng)企業(yè)選擇和招募員工時(shí),可以重點(diǎn)考察其謙卑特質(zhì),有選擇性的挑選那些高謙卑的個(gè)體進(jìn)入公司。另一方面,管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識(shí)到謙卑對(duì)于決策的巨大作用,更多的展示其謙卑行為,以提高團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效和個(gè)人決策滿意度。此外,管理者應(yīng)該有意識(shí)的在團(tuán)隊(duì)或企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和創(chuàng)造出這種集體的促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn),例如鼓勵(lì)更多的鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員采用積極的策略和方法,敢于嘗試,勇于提出新的想法等,以促進(jìn)決策績(jī)效的提高。同時(shí)也應(yīng)該注意到謙卑與促進(jìn)型團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的匹配,有選擇性的將那些高謙卑的領(lǐng)導(dǎo)者放置在具有高促進(jìn)型調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)之中,更好的發(fā)揮雙方的聯(lián)合作用。
【圖文】:
處理模型的視角,揭示了團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)在領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個(gè)人決策滿意度之間逡逑的跨層次中介作用。本研究從調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)信息處理模型的視角進(jìn)一步逡逑豐富了謙卑與決策之間關(guān)系的研究。本研究的總體理論研究框架如圖1.1所示:逡逑r邐■、逡逑促進(jìn)型邐\團(tuán)隊(duì)層面\逡逑團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)邐1邐;逡逑邐邐)邐邋邐逡逑團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)邐團(tuán)隊(duì)決策結(jié)果逡逑(領(lǐng)導(dǎo)者謙卑邐邐邋邐邐逡逑\邐,閉隊(duì)親仕會(huì)動(dòng)機(jī)\邐?決策績(jī)效逡逑i邋研[側(cè)澹誨危苠五五澹苠五危義、逦:逦集踢儷卑氛围逦\辶x狹斕頰咦粵靛危苠澹苠義瞎,动机逦\邋个人决矅裔果辶x希坼甯鋈飼、厂、-^邋?痊F(xiàn)棖簀五危沖?决策缋效辶x希危殼咨緇岫?决矄h舛儒義希貉芯俊危у危掊義鮮奔溲沽﹀危哄義希苤袢瞬忝媯苠義賢跡椋樽芴謇礪堊繡晨蚣苠義希靛義,
本文編號(hào):2606076
【圖文】:
處理模型的視角,揭示了團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)在領(lǐng)導(dǎo)者謙卑與個(gè)人決策滿意度之間逡逑的跨層次中介作用。本研究從調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)信息處理模型的視角進(jìn)一步逡逑豐富了謙卑與決策之間關(guān)系的研究。本研究的總體理論研究框架如圖1.1所示:逡逑r邐■、逡逑促進(jìn)型邐\團(tuán)隊(duì)層面\逡逑團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)邐1邐;逡逑邐邐)邐邋邐逡逑團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)邐團(tuán)隊(duì)決策結(jié)果逡逑(領(lǐng)導(dǎo)者謙卑邐邐邋邐邐逡逑\邐,閉隊(duì)親仕會(huì)動(dòng)機(jī)\邐?決策績(jī)效逡逑i邋研[側(cè)澹誨危苠五五澹苠五危義、逦:逦集踢儷卑氛围逦\辶x狹斕頰咦粵靛危苠澹苠義瞎,动机逦\邋个人决矅裔果辶x希坼甯鋈飼、厂、-^邋?痊F(xiàn)棖簀五危沖?决策缋效辶x希危殼咨緇岫?决矄h舛儒義希貉芯俊危у危掊義鮮奔溲沽﹀危哄義希苤袢瞬忝媯苠義賢跡椋樽芴謇礪堊繡晨蚣苠義希靛義,
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