【摘要】：當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了深化改革的新時(shí)期,如何建立有效的經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制既是深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、完善國(guó)有企業(yè)治理的重要內(nèi)容,也是學(xué)術(shù)界亟待解決的現(xiàn)實(shí)課題。中層經(jīng)理作為企業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的重要組成部分,也是國(guó)企混合改革中的重要內(nèi)容。中層經(jīng)理是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行者和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的制定者,是企業(yè)高層管理者和基層管理者溝通的橋梁,在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用。中層經(jīng)理在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要有兩方面:一是高層經(jīng)理戰(zhàn)略制定后的執(zhí)行者,主要負(fù)責(zé)將高層經(jīng)理的計(jì)劃落到實(shí)處,完成高層管理者的所提出指標(biāo)任務(wù),并保持個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致;二是基層管理者的監(jiān)督者和領(lǐng)導(dǎo)者,主要負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,制定基層管理者能夠具體執(zhí)行的計(jì)劃,與基層管理者進(jìn)行溝通,及時(shí)解決他們?cè)谟?jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,從而使基層管理者產(chǎn)生強(qiáng)烈的組織認(rèn)同感和工作動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中層經(jīng)理隊(duì)伍執(zhí)行-.力和溝通能力的高低直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響,一旦缺乏則會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成和組織目標(biāo)不明確,員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致等。由此,中層經(jīng)理激勵(lì)因素的研究是非常有必要的。本研究主要在國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的背景下研究中層經(jīng)理激勵(lì)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制背景的考察,結(jié)合理論提出中層經(jīng)理激勵(lì)影響因素,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析,據(jù)此提出相關(guān)管理啟示。本文通過(guò)閱讀相關(guān)的文獻(xiàn),基于混合所有制企業(yè)、激勵(lì)理論,結(jié)合中層經(jīng)理人激勵(lì)因素的需要程度與實(shí)際激勵(lì)效果的關(guān)系做出假設(shè)。研究量表是參照國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)驗(yàn)證的權(quán)威量表并結(jié)合現(xiàn)實(shí)中國(guó)企中層經(jīng)理特性進(jìn)行設(shè)計(jì),采用調(diào)查問(wèn)卷等方式搜集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,檢驗(yàn)研究中中層經(jīng)理人主觀激勵(lì)需要與實(shí)際激勵(lì)效果之間的差別,得出哪些激勵(lì)因素是中層經(jīng)理未滿足的需要。在此基礎(chǔ)上,本文得到的結(jié)論是:中層經(jīng)理對(duì)企業(yè)中激勵(lì)因素需要程度和實(shí)際感受到激勵(lì)效果存在差別;中層經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)激勵(lì)因素的實(shí)際感受效果與總體被激勵(lì)效果呈正相關(guān)關(guān)系;不同年齡、報(bào)酬水平、管理年限的中層經(jīng)理人對(duì)企業(yè)中激勵(lì)因素實(shí)際感受效果存在明顯差異;不同性別、學(xué)歷及所處行業(yè)性質(zhì)的中層經(jīng)理人激勵(lì)因素實(shí)際感受效果則無(wú)明顯差異。本文分為六個(gè)部分進(jìn)行研究:第一部分為緒論,對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的政策和實(shí)踐背景進(jìn)行梳理,闡述本文研究的目的和意義;第二部分為文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)。本部分主要進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理,包括混合所有制企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、中層經(jīng)理人概念的界定,經(jīng)理人激勵(lì)及激勵(lì)理論的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng);第三部分為研究假設(shè)和理論模型。提煉出影響中層經(jīng)理激勵(lì)需要的三大因素,并將中層經(jīng)理人實(shí)際感受與需要程度區(qū)別開(kāi)來(lái),構(gòu)建研究模型;第四部分為問(wèn)卷設(shè)計(jì)和量表檢驗(yàn):設(shè)計(jì)出國(guó)有企業(yè)混合所有制改革中中層經(jīng)理激勵(lì)影響因素的需要程度與實(shí)際感受效果的測(cè)量量表。闡述樣本的發(fā)放過(guò)程、途徑以及范圍,對(duì)量表的進(jìn)行信度效度檢驗(yàn);第五部分為數(shù)據(jù)描述性、相關(guān)性和方差分析部分。運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并分析檢驗(yàn)性別、年齡、薪酬、學(xué)歷等個(gè)人背景特征是否會(huì)對(duì)中層經(jīng)理人在企業(yè)中實(shí)際感受到的激勵(lì)效果產(chǎn)生影響;第六部分為整篇文章的研究結(jié)論、管理啟示、研究不足與展望。對(duì)文章的研究結(jié)論進(jìn)行梳理,得出相關(guān)管理啟示,提出本文的研究不足并作出展望。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F276.1

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 景素奇;中層經(jīng)理:演好你的四大角色[J];建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理;2002年03期

2 景素奇;;中層經(jīng)理演好你的四大角色[J];中外管理;2002年01期

3 玫琳凱;做精明的中層經(jīng)理[J];企業(yè)改革與管理;2004年11期

4 李仁芳;;提升管理產(chǎn)能 中層經(jīng)理人打贏“保職戰(zhàn)”的利器[J];IT時(shí)代周刊;2007年06期

5 文斯·湯普森;李亞;;點(diǎn)亮中層的事業(yè)和夢(mèng)想[J];裝備制造;2008年11期

6 ;中層經(jīng)理人的忠誠(chéng)在哪里[J];中外管理;2009年09期

7 賈昌榮;;中層經(jīng)理必懂的工作績(jī)效辨證法[J];中國(guó)機(jī)電工業(yè);2010年04期

8 陳云卿;中層經(jīng)理在人員職業(yè)培訓(xùn)中的作用:述評(píng)[J];管理科學(xué)文摘;1997年05期

9 陳云卿;工作是生存的中心點(diǎn)以及工作目標(biāo):美日中層經(jīng)理的比較分析:述評(píng)[J];管理科學(xué)文摘;1997年05期

10 鄭士貴;中層經(jīng)理對(duì)企業(yè)工作效益的戰(zhàn)略影響[J];管理科學(xué)文摘;1998年09期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 孟怡昭;中層經(jīng)理人發(fā)展的“中藥良方”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

2 柯健;中層經(jīng)理人為何選擇功成身退[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

3 郁文;中層經(jīng)理：化裁員為機(jī)會(huì)[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2006年

4 孫姍姍;用“歸屬感”留住中層經(jīng)理人[N];中華工商時(shí)報(bào);2007年

5 本期顧問(wèn)——鄧成華;中層經(jīng)理——人力資源管理的變速器[N];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào);2001年

6 益明;中層經(jīng)理人不可缺的八項(xiàng)能力[N];中華工商時(shí)報(bào);2007年

7 商平;中層經(jīng)理公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家[N];中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào);2003年

8 聞靜;中層經(jīng)理人成長(zhǎng)要訣[N];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào);2003年

9 俞雷;年會(huì)：一場(chǎng)名利的夜宴[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年

10 北京畢越管理咨詢公司執(zhí)行董事 田同生;中層經(jīng)理人的雨露[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 楊從杰;中層經(jīng)理人力資源管理職責(zé)及勝任特征研究[D];暨南大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條

1 朱艷婷;“混改”國(guó)企中層經(jīng)理激勵(lì)因素實(shí)證研究[D];安徽大學(xué);2017年

2 陳鳳琦;“混改”國(guó)企中層經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展機(jī)制研究[D];安徽大學(xué);2017年

3 張晨晨;國(guó)有企業(yè)中層經(jīng)理情緒智力與直系下屬員工工作績(jī)效關(guān)系研究[D];安徽大學(xué);2017年

4 王毅;中層經(jīng)理與下屬溝通滿意度提升策略分析與研究[D];云南大學(xué);2011年

5 廖靜怡;知識(shí)環(huán)境對(duì)企業(yè)組織及其中層經(jīng)理創(chuàng)新行為的影響[D];重慶大學(xué);2012年

6 周媛;基于人力資本定價(jià)的企業(yè)中層經(jīng)理薪酬激勵(lì)研究[D];西安工業(yè)大學(xué);2011年

7 蒙冰冰;中層經(jīng)理工作倦怠歸因及管理策略研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2013年

8 侯建軍;基于勝任力模型的H公司中層經(jīng)理培訓(xùn)體系構(gòu)建研究[D];河北大學(xué);2014年

9 Mamadou Seck;中國(guó)外企與合資企業(yè)中方中層經(jīng)理頻繁跳槽之原因探析[D];北京交通大學(xué);2009年

，

本文編號(hào)：2526346