【摘要】：在探求社會治理創(chuàng)新的時代背景下,我國早期本土社會企業(yè)的社會建設實踐值得關注。他們往往在創(chuàng)辦實業(yè)的同時,利用本土化治理方式服務所在地社區(qū)的建設,其推動社會建設與變革的努力與經(jīng)驗對當代社會治理創(chuàng)新具有重要的借鑒意義。本文以我國早期杰出的社會企業(yè)家盧作孚先生及其運營的民生公司和位于重慶北碚的嘉陵江三峽鄉(xiāng)村建設實驗區(qū)為例,初步梳理盧作孚先生以整體性社會視角運營企業(yè)并推動城鎮(zhèn)綜合建設與可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗。
[Abstract]:Under the background of exploring the innovation of social governance, the practice of social construction of early local social enterprises in China is worth paying attention to. At the same time, they often use localization governance to serve the construction of the local community, and their efforts and experience to promote social construction and reform have important reference significance for contemporary social governance innovation. Taking Mr. Lu Zuofu, an early outstanding social entrepreneur in China, the Minsheng Company operated by Lu Zuofu and the Jialing River three Gorges Rural Construction Experimental area in Beibei, Chongqing as examples, this paper preliminarily combs Mr. Lu Zuofu's experience in running enterprises from a holistic social perspective and promoting the comprehensive construction and sustainable development of cities and towns.
【作者單位】： 西南大學中國鄉(xiāng)村建設學院;
【基金】：2016年度中央社會主義學院統(tǒng)一戰(zhàn)線高端智庫課題研究項目“中國本土社會企業(yè)與社會企業(yè)家研究”(ZK20160210),項目負責人:張?zhí)m英 2014年重慶社會科學規(guī)劃培育項目“抗戰(zhàn)大后方鄉(xiāng)村建設華西試驗區(qū)鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗”(2014PY15),項目負責人:杜潔
【分類號】：F279.2

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本文編號：2509830