【摘要】：本研究聚焦于"后發(fā)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)是如何影響其海外研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)入模式的"這一核心問題,文章首先從技術(shù)特征和市場(chǎng)焦點(diǎn)兩個(gè)維度解構(gòu)了研發(fā)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī),識(shí)別了三種中國(guó)企業(yè)海外研發(fā)中心的功能定位:海外市場(chǎng)適應(yīng)點(diǎn)、技術(shù)先驅(qū)點(diǎn)以及技術(shù)卓越中心。第二,本文從合法性雙元視角出發(fā),提出了相對(duì)合法性需求的概念,研究了不同研發(fā)國(guó)際化動(dòng)機(jī)下,企業(yè)面臨的內(nèi)外合法性需求之爭(zhēng),以及形成主導(dǎo)的合法性需求;后發(fā)企業(yè)會(huì)根據(jù)內(nèi)外合法性需求的相對(duì)水平對(duì)海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入模式和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行安排,以平衡和響應(yīng)這兩股抵觸的力量。本研究提出了戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)→內(nèi)外合法性需求優(yōu)先權(quán)→進(jìn)入模式選擇的整合分析框架,為企業(yè)研發(fā)國(guó)際化過程中海外子公司進(jìn)入模式選擇提供了理論解釋。
[Abstract]:This study focuses on the core issue of "how the strategic motivation of R & D internationalization of latecomer enterprises affects the entry mode of their overseas R & D institutions". Firstly, this paper decomposes the strategic motivation of R & D internationalization from two dimensions of technical characteristics and market focus, and identifies the functional positioning of three kinds of overseas R & D centers of Chinese enterprises: overseas market adaptation point, technology pioneer point and technological excellence center. Secondly, from the perspective of legitimacy duality, this paper puts forward the concept of relative legitimacy demand, and studies the dispute between internal and external legitimacy demand faced by enterprises under different R & D internationalization motivations, as well as the formation of leading legitimacy demand. The latecomer will arrange the entry mode and governance structure of overseas R & D institutions according to the relative level of internal and external legitimate needs, in order to balance and respond to these two contradictory forces. This study puts forward an integrated analysis framework for the choice of entry mode of strategic motivation and internal and external legitimacy, which provides a theoretical explanation for the choice of entry mode of overseas subsidiaries in the process of R & D internationalization.
【作者單位】： 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71132007)
【分類號(hào)】：F273.1

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本文編號(hào)：2476073