不同領(lǐng)導(dǎo)方式下團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)員工退縮行為的影響研究
[Abstract]:Taking the influence of team conflict on employee withdrawal behavior as the main line, this paper explores the effect of team conflict on employee withdrawal behavior under different leadership styles, and then puts forward suggestions for leaders and enterprises on how to reduce employee withdrawal behavior. Through a questionnaire survey of employees and their leaders in a state-owned enterprise, it is found that there is a significant positive correlation between process conflict and employee withdrawal behavior, a significant negative correlation between status conflict and employee withdrawal behavior, and a significant negative correlation between process conflict and employee withdrawal behavior. Real leadership has a negative regulatory effect on employee withdrawal behavior under status conflict, while caustic leadership has a positive regulatory effect on employee withdrawal behavior under status conflict.
【作者單位】: 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71402136) 陜西省軟科學(xué)研究計(jì)劃資助項(xiàng)目(2014KRM74)
【分類號(hào)】:F272.92
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4 蒼,
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