道德型領導對員工幫助行為的影響機制——基于自我概念的視角
[Abstract]:From the perspective of self-concept, this paper examines the influence mechanism of moral leadership on employee help behavior in Chinese context. The mediating effect of employee's organizational self-esteem and the moderating effect of employee's perceived high commitment human resource management were tested. The hierarchical regression analysis of the matched data of 67 immediate supervisors and 353 subordinates from 12 enterprises found that ethical leadership positively affected employee help behavior. The organizational self-esteem of employees plays a complete intermediary role between ethical leadership and employee helping behavior, and high commitment human resource management has a significant enhancement effect on the positive relationship between ethical leadership and employee organizational self-esteem and employee helping behavior. The findings of this study are helpful to explain the mechanism between moral leadership and employee helping behavior from a new theoretical perspective.
【作者單位】: 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目:“高承諾人力資源管理對新生代員工產(chǎn)出的作用機制:基于工作要求—資源視角(71372125);國家自然科學基金項目:“新生代員工工作價值觀、組織社會化策略對工作行為的作用機理——一項多層次研究”(71172203)
【分類號】:F272.91;F272.92
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,本文編號:2369282
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