【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升,市場競爭也日益的激烈。對(duì)于企業(yè)來說,其想要在這種情況下獲得更好的發(fā)展,就必須要對(duì)人力資源的使用情況予以重視。人力資源對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)非常重要的資源,企業(yè)是否能夠有效的利用資源,直接影響到了企業(yè)是否成功長期的發(fā)展下去。在對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析的時(shí)候,要注重角度。對(duì)于企業(yè)來說,只有具備充足的人才支持,才能夠?yàn)樽陨淼陌l(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人才的流動(dòng)也反映出了市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。對(duì)于企業(yè)來說,必須要對(duì)人才流動(dòng)情況引起重視,如果無法對(duì)這一問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制,就無法實(shí)現(xiàn)對(duì)競爭力的提升,也不利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來說只有認(rèn)識(shí)到了控制人才流失是一項(xiàng)非常重要的工作,才能夠運(yùn)用有效的方式來防范人才流失,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文通過調(diào)查某高校校辦工廠——工大舞臺(tái)技術(shù)公司的人才隊(duì)伍狀況,運(yùn)用文獻(xiàn)研究和問卷調(diào)查相結(jié)合的方法,對(duì)該企業(yè)近幾年的人才流動(dòng)情況進(jìn)行了深入的分析,并采用有效的調(diào)查方式對(duì)該企業(yè)員工的工作態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,對(duì)企業(yè)人才流失的原因進(jìn)行了總結(jié),對(duì)導(dǎo)致這一問題產(chǎn)生的主要因素進(jìn)行了探討。最后,通過對(duì)國外經(jīng)驗(yàn)的有效借鑒,從績效考評(píng)制度、員工培訓(xùn)教育、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)到企業(yè)文化建設(shè)等方面入手,提出了解決該公司員工流失的防治措施。本文研究盡管只是針對(duì)工大舞臺(tái)技術(shù)公司的員工流失問題,但其研究思路、方法和結(jié)論,都對(duì)其他處于成長期或者是發(fā)展轉(zhuǎn)型期的高校校辦企業(yè)具有一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:With the speed of economic development, the market competition is increasingly fierce. For enterprises, if they want to get better development in this situation, they must attach importance to the use of human resources. Human resource is a very important resource for the enterprise. Whether the enterprise can effectively use the resource directly affects the success and long-term development of the enterprise. In the analysis of enterprise development, attention should be paid to the angle. For enterprises, only with sufficient talent support, can lay a solid foundation for their own development. The flow of talent also reflects the economic development trend of the market. For enterprises, it is necessary to pay attention to the flow of talent. If this problem can not be strictly controlled, the competitiveness can not be achieved, nor is it conducive to the realization of the goal. Only when enterprises realize that controlling the brain drain is a very important work can we use effective ways to prevent the brain drain and lay a solid foundation for the long-term development of enterprises. In this paper, by investigating the situation of talents in the stage technology company of a university, the author makes a deep analysis of the flow of talents in this enterprise in recent years by using the method of literature research and questionnaire survey. The effective investigation method is adopted to investigate the working attitude of the employees in this enterprise, the causes of the brain drain are summarized, and the main factors leading to this problem are discussed. Finally, through the effective reference to the foreign experience, from the performance appraisal system, the staff training education, the profession career design and the enterprise culture construction and so on, proposed the prevention and cure measure which solves the company staff wastage. Although the research of this paper is only aimed at the problem of staff turnover in the stage technology company of the Industrial and Technical University, its research ideas, methods and conclusions are of certain reference value to other university enterprises in the growing period or the period of development and transformation.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92;F426.4

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