發(fā)布時間：2018-11-08 11:36

【摘要】：企業(yè)在市場上進行交易的最終意義就是為了獲取利潤,為了保障利潤的增長,企業(yè)必須具有持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。因此關于企業(yè)競爭優(yōu)勢的話題一直是管理學研究討論的熱點。按照資源基礎理論的觀點,企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于不同企業(yè)所擁有的不同資源,即企業(yè)的異質性資源,于是對資源的全面掌握與高效利用成為了企業(yè)競爭優(yōu)勢研究中的重要話題。由于企業(yè)不僅有內部資源,還能接觸到變化的外部資源,這就需要企業(yè)具有動態(tài)的能力對它們進行有效的協(xié)調和整合,使企業(yè)在資源整合的過程中逐漸形成一種持久的,能夠迅速適應外部環(huán)境變化的資源整合模式,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的獨特能力,使資源創(chuàng)造更多的價值。本文分五個部分從動態(tài)能力提升的視角對企業(yè)資源整合模式進行了研究。第一部分,闡述了本文的選題背景和意義,對國內外關于資源整合理論和動態(tài)能力理論研究進行綜述。對國內企業(yè)資源整合的內涵,方式和模式進行論述;對國外正進行研究的動態(tài)能力理論進行綜述,闡述了企業(yè)動態(tài)動力內涵、動力提升問題以及動力能力和資源整合的關系等。最后提出本文的研究思路、方法和創(chuàng)新點。第二部分,通過對國內外關于資源整合和動態(tài)能力的研究,闡述與本文研究相關的基礎理論。為使企業(yè)減少交易成本,獲得競爭優(yōu)勢,學者們各自建立理論模型解釋資源與競爭優(yōu)勢的關系。隨著市場的不斷變化,學者們的研究重心逐漸從偏靜態(tài)的資源基礎理論轉移到了動態(tài)能力理論。在研究基礎理論時發(fā)現(xiàn)目前有關動態(tài)能力的研究尚不完善,尤其是在企業(yè)資源整合和競爭優(yōu)勢二者之間的的關系上,缺少系統(tǒng)的全面闡述,因此本文將此作為研究的切入點。第三部分,對企業(yè)資源整合的機制進行研究。首先,對企業(yè)資源的內容和形式進行研究,從內部資源整合和外部資源整合兩個角度對資源整合進行討論。其次,介紹了企業(yè)資源整合的過程,資源整合包括資源識別及取舍、資源汲取及配置和資源開發(fā)及融合三個步驟。最后,在綜合國外關于兩種動態(tài)能力相關理論的基礎上,整理出動態(tài)能力提升視角下的企業(yè)進行資源整合的框架。在框架內,在企業(yè)資源整合的框架中加入了對動態(tài)能力的思考,討論資源整合與提升動態(tài)能力的關系,豐富了動態(tài)能力理論。第四部分,對企業(yè)資源整合模式進行研究。在分析外部資源整合時,介紹了整合的原因和通過戰(zhàn)略聯(lián)盟模式進行整合的過程,展示了戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的形成與演變,并且介紹了在外部資源整合過程中動態(tài)能力形成的機制;在分析內部資源整合時,同樣介紹了整合的動因以及從提升動態(tài)能力視角下的整合路徑,以及整合過程中動態(tài)能力的形成,創(chuàng)造性地提出在動態(tài)能力提升的視角下企業(yè)內部資源整合的模式。第五部分,通過對典型案例的研究對前面得出的結論進行驗證,分別從外部資源整合和內部資源整合兩個角度介紹了歐亞集團在過程中遇到的問題以及處理方法,針對實施不同策略后產生的結果進行一定討論。第六部分,通過對歐亞集團發(fā)展壯大過程中資源整合的實踐進行總結,對我國其他企業(yè)尤其是商業(yè)企業(yè)進行資源整合提供有針對性的對策建議。這對我國企業(yè)進行資源整合實踐有所助益,為企業(yè)實際操作提供了有參考價值的方向。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 周榮虎;;基于知識共享與動態(tài)能力的供應鏈關系品質創(chuàng)新力研究[J];商業(yè)經(jīng)濟研究;2017年02期

2 張江甫;顧新;;基于動態(tài)能力的企業(yè)知識流動:理論模型與實證研究[J];情報科學;2016年04期

3 向征;張曉辛;顧曉燕;;企業(yè)知識產權動態(tài)能力提升模式選擇[J];經(jīng)濟問題;2015年12期

4 馬鴻佳;侯美玲;劉艷艷;;基于過程觀的新企業(yè)知識資源整合模型構建[J];情報雜志;2015年09期

5 劉泰谷;;新創(chuàng)企業(yè)資源整合提升企業(yè)能力研究[J];商業(yè)經(jīng)濟;2015年02期

6 陳倩;;企業(yè)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新[J];現(xiàn)代商業(yè);2015年03期

7 汪秀婷;程斌武;;資源整合、協(xié)同創(chuàng)新與企業(yè)動態(tài)能力的耦合機理[J];科研管理;2014年04期

8 杜曉靜;;基于組織學習視角的動態(tài)能力模型構建[J];開發(fā)研究;2014年01期

9 梁美麗;王琦;;基于動態(tài)能力提升的傳統(tǒng)零售企業(yè)資源整合[J];商業(yè)時代;2013年35期

10 成祖松;;出版企業(yè)動態(tài)能力:形成機制與提升路徑[J];出版發(fā)行研究;2013年02期

，

本文編號：2318387