【摘要】：企業(yè)與金字塔底層(Bottom of the Pyramid,BOP)群體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立是開展包容性創(chuàng)新的重要前提。從BOP群體與企業(yè)的關(guān)系視角出發(fā),認(rèn)為二者之間存在"結(jié)構(gòu)洞"現(xiàn)象,即政策制度和配套設(shè)施短缺導(dǎo)致的"市場(chǎng)洞",融資困難、知識(shí)和技能不足導(dǎo)致的"資源洞",信息獲取、傳播和擴(kuò)散困難導(dǎo)致的"信息洞"。引入小微企業(yè)作為第三方,搭建大企業(yè)與BOP群體之間的連接橋。提出在包容性創(chuàng)新情境下,利用小微企業(yè)的定位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)以及協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)"結(jié)構(gòu)洞"的跨越,并在從企業(yè)能力提升和外部環(huán)境兩方面提出建議。
[Abstract]:The establishment of the relationship between the enterprise and the (Bottom of the Pyramid,BOP) is an important prerequisite for carrying out inclusive innovation. From the point of view of the relationship between BOP groups and enterprises, the author thinks that there exists a "structural hole" between them, that is, the "market hole" caused by the shortage of policy system and supporting facilities, the "resource hole" caused by the difficulty of financing, the lack of knowledge and skills. Information access, dissemination and diffusion difficulties caused by the "information hole." Small and micro enterprises are introduced as third parties to build bridges between large enterprises and BOP groups. In the context of inclusive innovation, the paper puts forward how to make use of the advantages of positioning, resources and coordination of small and micro enterprises to achieve the "structural hole" leap, and puts forward some suggestions from the aspects of enterprise capability enhancement and external environment.
【作者單位】： 西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：陜西省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(2016R035) 陜西省社科界2016年度重大理論與現(xiàn)實(shí)問題項(xiàng)目(2016C053) 西安市軟科學(xué)項(xiàng)目(2016044SF/RK07-(2))
【分類號(hào)】：F273.1;F276.3

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;盡快形成企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制[J];新長(zhǎng)征;2000年03期

2 梁軍超;企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制初探[J];石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2003年01期

3 張旭強(qiáng);中外企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制比較研究[J];經(jīng)濟(jì)界;1996年04期

4 李德祥;建立職業(yè)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2000年08期

5 練傳喜;淺探職業(yè)企業(yè)家的成長(zhǎng)機(jī)制[J];廣州市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2000年01期

6 傅延長(zhǎng),王震昌;論企業(yè)家的成長(zhǎng)機(jī)制[J];棗莊師范�？茖W(xué)校學(xué)報(bào);2003年04期

7 楊樹臣;經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)機(jī)制的構(gòu)建與完善[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2004年11期

8 張國(guó)相;轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)機(jī)制的分析[J];內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)(漢文版);2004年06期

9 陳子彤,魯?shù)裸y;中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制分析及其建議[J];商業(yè)研究;2004年23期

10 薛梅;;淺析中小企業(yè)內(nèi)生成長(zhǎng)機(jī)制[J];四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào);2006年01期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前5條

1 記者 康勁 通訊員 張宏全;酒鋼打造工人快速成長(zhǎng)機(jī)制[N];工人日?qǐng)?bào);2012年

2 曹杰　記者 沈祖蕓;上海構(gòu)建公務(wù)員與大學(xué)生雙向成長(zhǎng)機(jī)制[N];中國(guó)教育報(bào);2009年

3 雷吟天;建立人才成長(zhǎng)機(jī)制 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];云南日?qǐng)?bào);2006年

4 記者 楊凌;力促全年工業(yè)增加值突破1.1萬億[N];河南日?qǐng)?bào);2010年

5 趙家彤、劉龍;“不讓馬桶漏水”的兵也是人才[N];人民武警報(bào);2011年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 劉永俊;基于創(chuàng)新視角的網(wǎng)絡(luò)組織成長(zhǎng)機(jī)制理論與實(shí)證研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 周率;河北省中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2011年

2 房曉琳;我國(guó)中小型跨國(guó)公司成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];浙江工商大學(xué);2012年

3 劉璐璐;大學(xué)生村官成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2012年

4 何婉茹;中小型科技企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制評(píng)價(jià)研究[D];蘇州大學(xué);2014年

5 徐彥;陜西農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2008年

6 童神;中小企業(yè)集群化成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

7 曹滿云;公共部門青年領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)機(jī)制實(shí)證研究[D];四川大學(xué);2006年

8 張淼;從仿生學(xué)角度對(duì)中小科技型企業(yè)的內(nèi)生成長(zhǎng)機(jī)制特征分析[D];山東大學(xué);2008年

9 張波;集群內(nèi)中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2010年

10 陳建波;基于生活世界的教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究[D];華東師范大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：2317426