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TMT關(guān)系強度、團隊自反性對戰(zhàn)略決策績效的影響

發(fā)布時間:2018-09-08 15:18
【摘要】:基于社會網(wǎng)絡(luò)理論與高管團隊(TMT)理論相整合視角,構(gòu)建TMT關(guān)系強度、團隊自反性與戰(zhàn)略決策績效關(guān)系的理論模型,通過有效樣本數(shù)據(jù)對模型進(jìn)行實證檢驗。研究結(jié)果表明,TMT強關(guān)系對決策質(zhì)量和決策承諾均產(chǎn)生正向影響;TMT弱關(guān)系與決策質(zhì)量正相關(guān),但與決策承諾呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。團隊自反性分別正向調(diào)節(jié)TMT強關(guān)系與決策質(zhì)量、決策承諾的關(guān)系以及TMT弱關(guān)系與決策質(zhì)量的關(guān)系;同時,團隊自反性也調(diào)節(jié)了TMT弱關(guān)系與決策承諾的負(fù)向關(guān)系。
[Abstract]:Based on the integration of social network theory and executive team (TMT) theory, this paper constructs a theoretical model of the relationship between TMT relationship intensity, team reflexivity and strategic decision performance, and makes an empirical test of the model through valid sample data. The results show that the strong relationship of TMT has a positive effect on both decision quality and decision commitment. The weak relationship between TMT and decision quality is positively correlated with decision quality, but it is negatively correlated with decision commitment. Team reflexivity positively regulates the relationship between TMT strong relationship and decision quality, decision commitment and TMT weak relationship and decision quality, while team reflexivity also regulates the negative relationship between TMT weak relationship and decision commitment.
【作者單位】: 上海理工大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目(71271138) 國家軟科學(xué)研究計劃項目(2013GXQ4D165) 上海市一流學(xué)科建設(shè)項目(S1205YLXK) 上海市教委科研創(chuàng)新重點項目(14ZS117) 上海理工大學(xué)人文社會科學(xué)基金項目(16HJSK-YB14)
【分類號】:F272;F272.92

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本文編號:2230899

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