發(fā)布時間：2018-08-28 08:06

【摘要】：構建并完善企業(yè)內部控制體系,是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的管理環(huán)節(jié)。企業(yè)必須對預算編制、預算執(zhí)行以及預算調控進行全過程一體化管理,才能構建出符合時代發(fā)展需要的內控體系。文章對內部控制與精細化預算管理的現(xiàn)狀進行分析,找出企業(yè)基于精細化預算管理構建內部控制體系所存在的問題,提出基于精細化預算管理構建內部控制的策略,即注重制度構建、注重成本預警與動態(tài)跟蹤、注重分析經濟行為和強調執(zhí)行與考核等。
[Abstract]:Constructing and perfecting the internal control system of enterprises is an indispensable management link of modern enterprises. In order to construct the internal control system which meets the needs of the times, enterprises must manage the whole process of budget making, budget execution and budget regulation and control. This paper analyzes the present situation of internal control and refined budget management, finds out the problems existing in the construction of internal control system based on refined budget management, and puts forward the strategy of constructing internal control based on refined budget management. In other words, it pays attention to system construction, cost warning and dynamic tracking, economic behavior analysis and execution and assessment.
【作者單位】： 江西旅游商貿職業(yè)學院;
【分類號】：F275

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