【摘要】：以企業(yè)控制權為中心的非經(jīng)濟性管理目標使民營中小企業(yè)管理者更傾向于消極的技術研發(fā)投資策略,而盈利目標和控制權目標構成的多元管理目標將會導致決策過程出現(xiàn)較強的動態(tài)性。供應商議價能力的增強會對民營中小企業(yè)形成外部約束,削弱企業(yè)管理控制權,進而影響技術研發(fā)投資決策過程。本文采用2009-2015年我國1043家中小企業(yè)的面板數(shù)據(jù)進行實證分析,結果顯示企業(yè)盈利目標和控制權目標在決策過程中遵循進階聚焦邏輯,即當民營中小企業(yè)管理者在滿足盈利參照點的前提下,應對供應商議價能力的反應更強,進而實施更多研發(fā)投資的管理決策。
[Abstract]:The non-economic management goal centered on enterprise control makes the managers of private small and medium-sized enterprises more inclined to negative investment strategy of technology development. The multiple management objectives composed of profit objectives and control objectives will lead to strong dynamics in the decision-making process. The enhancement of the bargaining power of suppliers will form external constraints on private SMEs, weaken the management control rights of enterprises, and then affect the decision-making process of investment in technology development. In this paper, the panel data of 1043 small and medium-sized enterprises in China from 2009 to 2015 are used for empirical analysis. The results show that the profit and control objectives of enterprises follow the advanced focusing logic in the decision-making process. That is, when the managers of private small and medium-sized enterprises meet the profit reference point, they should respond more strongly to the bargaining power of suppliers, and then implement the management decision of more R & D investment.
【作者單位】： 浙江工業(yè)大學中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)同創(chuàng)新中心;Dept.
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71772164) 浙江省自然科學基金資助項目(LQ16G020009;LY17G020023)
【分類號】：F273.1;F275;F276.5

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