發(fā)布時間：2018-07-05 00:46

  本文選題：互聯(lián)網(wǎng) + 研發(fā)人員��； 參考：《西南交通大學》2016年碩士論文

【摘要】：隨著大量產(chǎn)業(yè)資本和傳統(tǒng)行業(yè)開始進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在資本推動下研發(fā)人員薪資水平水漲船高,且人員流動性也越來越大�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)中最核心的生產(chǎn)力便是研發(fā)人員,因此互聯(lián)網(wǎng)公司用人成本巨幅增長的現(xiàn)實,嚴重影響了處于成長期的互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭力。本次研究在Price-Mueller離職模型的基礎上,結合HX公司近兩年來的研發(fā)人員離職訪談記錄,歸納梳理出公司研發(fā)人員離職的主要因素。通過與Price-Mueller離職模型現(xiàn)有變量進行比較,引入四個新結構化變量,并針對本次研究引入的新變量構建了用于測量的新量表。最后,作者以修訂后的離職模型為基礎,結合問卷調查結果進行了一系列實證研究。通過獨立樣本T檢驗、K檢驗以及單因素方差分析等統(tǒng)計方法進行檢驗,結果表明：性別、工作年限這兩個人口統(tǒng)計變量對離職傾向不存在顯著差異；年齡、學歷以及婚姻狀況對離職傾向存在顯著差異；在學歷方面,學歷越高,其工作滿意度以及組織承諾越低,工作尋找行為以及離職傾向越高；最后通過多層次回歸方程,將人口統(tǒng)計變量作為控制變量,結果證明了工作滿意度以及組織承諾在主管領導方式、組織氛圍、工作認可度、工作壓力、職業(yè)發(fā)展、以及薪資滿意度這六個自變量與因變量離職傾向間的中介作用,這些因素對離職傾向起到顯著影響�；谝陨涎芯砍晒�,本文對HX公司研發(fā)人員離職現(xiàn)狀提出五項人才保留對策,分別為：①“人盡其才、人盡其長”,提升工作認可度；②關注研發(fā)人員學習與發(fā)展,增加員工的職業(yè)發(fā)展機會；③提升研發(fā)主管管理水平,營造良好組織氛圍；④做好員工的情緒管理,幫助紓解工作壓力；⑤做好薪酬預期管理,兼顧對外競爭力與對內(nèi)公平性。
[Abstract]:With a large number of industrial capital and traditional industries began to enter the Internet industry, capital driven R & D personnel pay level rise, and staff mobility is also increasing. The core productivity of the Internet industry is the R & D personnel, so the reality of the huge increase in the cost of employment of Internet companies has seriously affected the competitiveness of Internet companies in the growing period. On the basis of Price-Mueller turnover model, this study combined with the recent two years' interview records of R & D staff in HX Company, summed up the main factors of R & D staff turnover. By comparing with the existing variables in the Price-Mueller turnover model, four new structured variables are introduced, and a new measurement scale is constructed for the new variables introduced in this study. Finally, based on the revised turnover model, the author carries out a series of empirical research combined with the results of the questionnaire. The results show that there is no significant difference between the two demographic variables in terms of turnover intention, age, and age. Education and marital status had significant differences in turnover intention; the higher the degree of education, the lower the job satisfaction and organizational commitment, the higher the job search behavior and turnover intention. Finally, the multi-level regression equation was adopted. Using demographic variables as control variables, the results demonstrated job satisfaction and organizational commitment in the leadership style, organizational climate, job acceptance, job stress, career development, And salary satisfaction, the six independent variables and dependent variables of turnover intention intermediary role, these factors play a significant role in turnover intention. Based on the above research results, this paper puts forward five talents retention countermeasures to the current situation of HX company R & D staff turnover, which are respectively: 1: "make the best use of people, do their best", and promote the recognition of R & D personnel to pay close attention to the learning and development of R & D personnel. To improve the management level of R & D supervisor, to create a good organizational atmosphere, to do a good job of emotional management, to help relieve the pressure of work and to do well in the management of salary expectations, and to take into account the external competitiveness and internal fairness.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.92

【參考文獻】

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本文編號：2098178