本文選題：創(chuàng)造力自我效能 + 員工創(chuàng)造力　； 參考：《經(jīng)濟(jì)與管理研究》2016年09期

【摘要】：基于自我效能理論,研究創(chuàng)造性自我效能對(duì)于個(gè)體創(chuàng)造力的影響是創(chuàng)新研究領(lǐng)域的新熱點(diǎn)。為更好地了解創(chuàng)造力自我效能的影響機(jī)制,本文引入內(nèi)在動(dòng)機(jī)、隱性知識(shí)共享作為中介變量,從個(gè)體層面展開探討。研究結(jié)果表明:創(chuàng)造力自我效能對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)、隱性知識(shí)共享有著顯著的正向影響,而內(nèi)在動(dòng)機(jī)、隱性知識(shí)共享同時(shí)對(duì)員工的創(chuàng)造力產(chǎn)生了顯著的正向作用;內(nèi)在動(dòng)機(jī)、隱性知識(shí)共享在創(chuàng)造力自我效能與員工創(chuàng)造力的關(guān)系中,起到完全中介的作用;而內(nèi)在動(dòng)機(jī)則在創(chuàng)造力自我效能與隱性知識(shí)共享關(guān)系中,具有部分中介的效應(yīng);在創(chuàng)造力自我效能對(duì)于員工創(chuàng)造力影響的三條路徑中,創(chuàng)造力自我效能通過內(nèi)在動(dòng)機(jī),進(jìn)而影響到員工創(chuàng)造力的路徑,其正向影響效應(yīng)最強(qiáng)。
[Abstract]:Based on the theory of self-efficacy, it is a new hotspot in the field of innovation to study the influence of creative self-efficacy on individual creativity. In order to better understand the influence mechanism of creativity self-efficacy, this paper introduces the intrinsic motivation and tacit knowledge sharing as an intermediary variable to explore from the individual level. The results show that: creative self-efficacy has a significant positive impact on internal motivation, tacit knowledge sharing, and intrinsic motivation, tacit knowledge sharing has a significant positive effect on employees' creativity. Tacit knowledge sharing plays a role as a complete intermediary in the relationship between creative self-efficacy and employee creativity, while intrinsic motivation has a partial intermediary effect in the relationship between creative self-efficacy and tacit knowledge sharing. Among the three ways of the influence of creative self-efficacy on employees' creativity, creative self-efficacy affects employees' creativity through internal motivation, and its positive effect is the strongest.
【作者單位】： 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：教育部博士點(diǎn)基金項(xiàng)目“創(chuàng)業(yè)的心智模式與企業(yè)隱性知識(shí)學(xué)習(xí)的作用機(jī)理研究”(20133402110040)
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2085966