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比較法視角下惡意收購的內(nèi)涵、興起原因與正向功能分析

發(fā)布時間:2018-06-06 16:56

  本文選題:惡意收購 + 寶萬之爭。 參考:《現(xiàn)代經(jīng)濟探討》2017年07期


【摘要】:惡意收購對于目標公司與股東來說并非真"惡意",主要是指收購方未與目標公司董事會就收購達成一致,而通過收購要約的方式取得控制權(quán)。絕大多數(shù)的"野蠻人"收購是針對目標公司的全面要約收購,中國目前并未出現(xiàn)真正的惡意收購,或者說目前中國市場上極少或者沒有成功完成的惡意收購。世界主要資本主義國家美日英惡意收購的集中出現(xiàn)具有相似性,惡意收購是經(jīng)濟市場化發(fā)展、資本市場完善的表現(xiàn)。美國歷經(jīng)四十年惡意收購與反收購的對抗,惡意收購仍然占據(jù)并購市場的相當比例,其積極作用不容小覷。
[Abstract]:Hostile takeover is not really "malicious" to the target company and shareholders. It mainly means that the acquirer has not reached an agreement with the board of directors of the target company and has obtained control by way of takeover offer. The vast majority of "barbarians" acquisitions are aimed at target companies, and there is no real hostile takeover in China, or few or no successful hostile acquisitions in the Chinese market. The concentration of hostile takeover in the major capitalist countries in the world is similar. The hostile takeover is the manifestation of the marketization of economy and the perfection of capital market. After 40 years of antagonism between hostile takeover and anti-takeover, hostile takeover still occupies a large proportion of the M & A market, and its positive effect should not be underestimated.
【作者單位】: 中國政法大學法學院;中國政法大學;
【基金】:2015年度國家社會科學基金重大項目“我國自然資源資本化及對應市場建設研究”(項目編號:15ZDB162)
【分類號】:F271

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本文編號:1987450

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