本文選題：股權(quán)激勵 + 上市公司��； 參考：《黑龍江八一農(nóng)墾大學》2017年碩士論文

【摘要】：由于公司股權(quán)的逐漸分化和更加復雜的管理方式變化,各大企業(yè)為了追求企業(yè)績效能夠獲得有效提升,充分利用人力資源,致力于將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)有效分離。但由于兩者之間目標并不一致,出現(xiàn)了所有者由于管理者的短視行為而利益受到損害的現(xiàn)象。為了緩解委托代理出現(xiàn)的問題,發(fā)揮有效的激勵作用,二十世紀八十年代美國開始推行股權(quán)激勵機制,并被其他國家企業(yè)所效仿采用。在我國,股權(quán)分置改革后相關(guān)法律法規(guī)的日益完善,穩(wěn)步發(fā)展的資本主義市場,為股權(quán)激勵提供了良好的宏觀環(huán)境。在日趨成熟的市場環(huán)境下,股權(quán)激勵的作用在日益凸顯,上市公司認識到實行該機制的重要性以及必要性。中國寶安集團股份有限公司作為上市公司中的標志性代表,股權(quán)激勵的實施比較典型,能夠?qū)ζ渌鲜泄咎峁┹^大的借鑒意義。本文主要以中國寶安集團的股權(quán)激勵方案為案例進行分析,研究其股權(quán)激勵方案的實施在對企業(yè)財務指標狀況和非財務指標狀況的兩方面所產(chǎn)生的影響、人員結(jié)構(gòu)和研發(fā)費用變動所產(chǎn)生的影響。本文一共分為六個章節(jié),首先提出研究的背景、目的及研究意義;其次回顧國內(nèi)外學者關(guān)于股權(quán)激勵對企業(yè)績效的相關(guān)關(guān)系以及股權(quán)激勵影響因素、模式等研究現(xiàn)狀并對其進行綜合評述;再次,對有關(guān)的概念及理論基礎(chǔ)進行了歸納,并整理了目前普遍采用的股權(quán)激勵模式及其特點;最后,對本文的案例公司進行介紹,探討了中國寶安集團實施股權(quán)激勵的背景、股權(quán)激勵方案設(shè)計以及實施步驟,分析股權(quán)激勵方案的應用效果,比較數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)中國寶安集團股權(quán)激勵雖然對企業(yè)產(chǎn)生了積極作用,但仍然有失效之處,表明方案中存在的缺陷,從中獲取改善股權(quán)激勵的啟示。目前在我國多數(shù)以大規(guī)模企業(yè)為主實施股權(quán)激勵方案,中國寶安集團作為企業(yè)規(guī)模較大的上市公司,對其股權(quán)激勵方案進行研究,具有一定的現(xiàn)實意義。通過對其進行案例分析,可以發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵的實施提升企業(yè)績效和擴大企業(yè)規(guī)模、穩(wěn)定企業(yè)人才、改善公司治理結(jié)構(gòu)起著正面影響。本文的研究結(jié)論為我國同類型企業(yè)在是設(shè)計實施股權(quán)激勵方案方面提供了一些經(jīng)驗教訓,為其他相似企業(yè)股權(quán)激勵的實施提供經(jīng)驗。
[Abstract]:This paper gives a brief introduction to the stock rights incentive scheme of China Baoan Group .
【學位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F279.26;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：1942169