CEO兩職合一對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究
本文選題:CEO兩職合一 + 技術(shù)創(chuàng)新。 參考:《科研管理》2017年03期
【摘要】:本文研究CEO兩職合一(CEO兼任董事長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。研究使用2003-2013年中國(guó)滬深A(yù)股上市公司的大樣本,發(fā)現(xiàn)CEO兩職合一促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。首先,CEO兩職合一促使企業(yè)研發(fā)投入更多;其次,CEO兩職合一增加了企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)出(表現(xiàn)為獲得更多發(fā)明專利);第三,CEO兩職合一提高了企業(yè)的研發(fā)效率。此外,CEO兩職合一對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的正向影響在監(jiān)管力度較大的企業(yè)更明顯。
[Abstract]:This paper studies the influence of CEO's leadership structure on technological innovation. Using a large sample of Shanghai and Shenzhen A-share listed companies in China from 2003 to 2013, it is found that the combination of two positions of CEO promotes the technological innovation of enterprises. In the first place, two positions of CEO make the enterprise invest more in R & D; secondly, the combination of CEO and CEO increases the enterprise's R & D output (as shown by obtaining more invention patents; third, the combination of CEO and CEO improves the efficiency of R & D). In addition, the positive impact of CEO and CEO on technological innovation is more obvious in companies with stronger supervision.
【作者單位】: 西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;溫州商學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目“全球價(jià)值鏈視角下西部制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制與路徑研究”(14BJY076,2014.06-2016.12) 浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃一般項(xiàng)目“中國(guó)上市公司近視行為的理論與實(shí)證分析”(14NDJC086YB,2014.06-2016.12) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目“中國(guó)上市公司真實(shí)活動(dòng)操控的理論與實(shí)證研究”(13YJC790011,2014.01-2016.12) 浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)上市公司內(nèi)部人交易行為研究”(LQ13G030012,2013.01-2016.12)
【分類號(hào)】:F273.1;F272.91
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本文編號(hào):1865498
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