TJSKRD企業(yè)財(cái)務(wù)管理中ERP應(yīng)用問題及完善對策研究
本文選題:財(cái)務(wù)管理 + ERP; 參考:《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:毋庸置疑,企業(yè)必須面對當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場的挑戰(zhàn),所以企業(yè)信息化建設(shè)的重要性日益被大家認(rèn)同,尤其是對于中小企業(yè)來說,如何在激烈的市場競爭中求得發(fā)展和壯大,僅靠產(chǎn)品高質(zhì)量、有競爭力的價(jià)格和服務(wù)已經(jīng)無法贏得持久的優(yōu)勢了。只有在企業(yè)管理方面多下功夫,通過逐步建立和完善企業(yè)的信息化,引入先進(jìn)的管理理念,向管理變革要效益,才能在市場競爭中脫穎而出。但是,目前中小企業(yè)在電算化和整體信息化方面存在問題,且ERP是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)考慮ERP系統(tǒng)的價(jià)格第一、企業(yè)需求其次等問題。在實(shí)施ERP的過程中,企業(yè)也需要不斷投入于系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)。因此,ERP系統(tǒng)運(yùn)營得好,能夠有效提升企業(yè)的管理水平和工作效率,并最終體現(xiàn)在給企業(yè)帶來更高的收益方面,然而也需要企業(yè)在系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)方面耗費(fèi)巨大的時(shí)間、精力、金錢投入,所以在使用ERP的時(shí)候,需要有足夠的人力物力準(zhǔn)備,并且需要企業(yè)根據(jù)自身的企業(yè)經(jīng)營狀況對ERP進(jìn)行研究并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便使其能在企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行并適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。本文以TJSKRD公司作為研究對象,采用案例分析的方法對TJSKRD公司的ERP具體實(shí)施情況進(jìn)行了研究。TJSKRD公司作為國內(nèi)發(fā)展了一段時(shí)間的中小企業(yè)之一,雖然使用了 ERP系統(tǒng),但是在財(cái)務(wù)管理方面,使用ERP系統(tǒng)的過程中,仍然存在著一定的問題,存在一定的改善空間。通過本文的研究發(fā)現(xiàn),ERP系統(tǒng)對TJSKRD公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)信息化水平、財(cái)務(wù)資源配置、會(huì)計(jì)工作效率和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性等幾個(gè)方面都帶來成效,但是仍然存在財(cái)務(wù)人員存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)、相關(guān)財(cái)務(wù)制度不夠完善、ERP系統(tǒng)建設(shè)不夠完善、后期運(yùn)行維護(hù)成本較高等方面的問題。基于此,本文從公司的財(cái)務(wù)人員方面、財(cái)務(wù)管理制度方面、組織結(jié)構(gòu)方面和完善ERP系統(tǒng)功能方面,提出了具體的完善措施。
[Abstract]:There is no doubt that enterprises must face the challenges of today's complex and changeable economic market, so the importance of enterprise information construction is increasingly recognized, especially for small and medium-sized enterprises, how to develop and grow in the fierce market competition. The high quality of products and competitive prices and services can not be won. For a long time, only in the field of enterprise management, through the gradual establishment and improvement of enterprise information, the introduction of advanced management ideas, to the management change to benefit, can stand out in the market competition. But at present, small and medium-sized enterprises have problems in the aspects of computerization and overall information, and ERP is a huge and complicated. In the process of implementing ERP, enterprises also need to continue to invest in the development and maintenance of the system in the process of implementing the ERP. Therefore, the operation of the ERP system is good, which can effectively improve the management level and efficiency of the enterprise, and finally reflect the higher income for the enterprise. However, the enterprise needs to spend a lot of time, energy and money in the operation and maintenance of the system, so in the use of ERP, it needs sufficient manpower and material resources, and needs the enterprise to study and make appropriate adjustments to the ERP according to its own business conditions so that it can run normally within the enterprise and In order to meet the requirements of the long-term development of the company, this paper takes TJSKRD company as the research object and uses the method of case analysis to study the specific implementation of the ERP in TJSKRD company..TJSKRD company has been one of the small and medium enterprises developed for a period of time. Although ERP system is used, the ERP system has been used in the financial management. In the course, there are still some problems and there is some room for improvement. Through this study, it is found that the ERP system has brought success to TJSKRD company's financial basic work, financial policy standards, financial information level, financial resource allocation, accounting work efficiency and financial management rules. The personnel have the misunderstanding, the relevant financial system is not perfect, the construction of ERP system is not perfect, and the cost of the later operation and maintenance is higher. Based on this, this paper puts forward some concrete measures from the financial personnel, the financial management system, the organization structure and the improvement of the ERP system function.
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F275;F279.26
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,本文編號:1865398
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