本文選題：魅力型領(lǐng)導(dǎo) + 盡責性�。� 參考：《中國臨床心理學(xué)雜志》2017年04期

【摘要】：目的:探討中國文化背景下魅力型領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)系績效的影響機制。方法:采用魅力型領(lǐng)導(dǎo)量表、大五人格問卷的盡責性分量表、Utrecht工作投入量表和關(guān)系績效問卷對319名員工進行調(diào)查。采用偏差校正的非參數(shù)百分位Bootstrap方法進行鏈式中介效應(yīng)檢驗。結(jié)果:盡責性在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)系績效間的簡單中介效果量為46.0%,盡責性和工作投入在兩者間的總中介效果量為74.4%。結(jié)論:盡責性和工作投入在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)系績效間起鏈式中介作用。
[Abstract]:Objective : To explore the influence mechanism of charm - style leadership on the relationship performance under Chinese culture background . Methods : 319 employees were investigated by using the Charming Leadership Scale , the Due Component Table of the Big Five Personality Questionnaire , the Utrecht Work Input Quantity Table and the Relationship Performance Questionnaire . The results showed that the simple mediation effect between the charm type leadership and the relationship performance was 46.0 % . The results showed that due diligence and work input played a chain - type intermediary between the charm - type leadership and the relationship performance .

【作者單位】： 中國礦業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院;江蘇師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;
【基金】：中央高校基本科研業(yè)務(wù)費社會科學(xué)基金(2014WA05) 江蘇省高等教育教改研究課題(2015JSJG159) 江蘇省高�！扒嗨{工程”資助項目(2017)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1805516