技術追趕中商業(yè)模式設計與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略共演——阿里巴巴集團縱向案例研究
本文選題:商業(yè)模式設計 + 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略; 參考:《科研管理》2017年05期
【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)信息技術的高速發(fā)展為后發(fā)企業(yè)技術追趕提供了新的情境。中國后發(fā)企業(yè)在技術追趕中表現(xiàn)突出,一些企業(yè)已經從追趕進入趕超階段。通過對互聯(lián)網(wǎng)科技領軍企業(yè)阿里巴巴的縱向單案例研究,探索了后發(fā)企業(yè)技術追趕過程中商業(yè)模式設計和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的共演機制,建立了一個將環(huán)境、商業(yè)模式設計—技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術追趕以一種復合視角聯(lián)系起來的框架,得出主要結論:(1)商業(yè)模式設計與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的動態(tài)匹配及其共同演化,是后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)技術追趕的重要模式;(2)該共演過程會與所處環(huán)境形成良好互動,從而更好實現(xiàn)技術追趕;(3)技術追趕的成效會反過來影響后發(fā)企業(yè)組織架構的設計和戰(zhàn)略的選擇。研究結論從理論和實踐上豐富了現(xiàn)有后發(fā)企業(yè)技術追趕研究。
[Abstract]:The rapid development of Internet information technology provides a new situation for the latecomer enterprises to catch up with technology. China's latecomer enterprises in technological catch-up outstanding performance, some enterprises have moved from catch-up to catch-up stage. Based on the longitudinal single case study of Alibaba, a leading enterprise in Internet science and technology, this paper explores the co-simulation mechanism of business model design and technological innovation strategy in the process of technological catch-up of latecomer enterprises, and establishes an environment for the establishment of an integrated environment. Business model design-technology innovation strategy, technology catch-up with a composite perspective linked to the framework, draw the main conclusion: 1) business model design and technology innovation strategy dynamic matching and their common evolution, It is an important mode for latecomer enterprises to realize technological catch-up. (2) the coproduction process will interact well with the environment in which they live, and thus better realize the technological catch-up. The effectiveness of technological catch-up will in turn affect the design of organizational structure and the choice of strategy of the latecomer enterprises. The conclusion enriches the technological catch-up research of the existing latecomer enterprises theoretically and practically.
【作者單位】: 浙江財經大學;浙江大學;浙江樹人大學;
【基金】:浙江省哲學社會科學重點研究基地(浙江省現(xiàn)代服務業(yè)研究中心)課題成果(編號:14JDFW01YB,15JDXD01Z),起止時間:2014.10-2017.9,2015.9-2018.10 國家自然科學基金重點項目(編號:71232013),起止時間:2013.1-2017.12;國家自然科學基金青年項目(編號:71502163),起止時間:2016.1-2018.12;國家自然科學基金面上項目(編號:71472164),起止時間:2015.1-2018.12 國家科技支撐計劃課題(編號:2015BAH18F01),起止時間:2015.4-2016.12
【分類號】:F273.1;F724.6
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,本文編號:1793390
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