本文選題：隱性政治資本 + 政治關(guān)聯(lián)　； 參考：《經(jīng)濟經(jīng)緯》2017年02期

【摘要】：筆者以2009年~2014年821個民營上市公司為研究樣本,在充分考慮不同的制度環(huán)境下,對民營企業(yè)家隱性政治資本對公司績效的影響進行了理論分析與實證檢驗。研究發(fā)現(xiàn):具有政府工作背景的企業(yè)家能夠幫助公司獲得更多的資源來提高公司績效,企業(yè)家在政府部門的工作時間亦能正向影響公司的績效。在法制環(huán)境不甚完善、金融市場不夠發(fā)達、政府干預(yù)力度較大的地區(qū),企業(yè)家的隱性政治資本對公司績效提升方面能夠發(fā)揮更大的作用。
[Abstract]:Based on the research samples of 821 private listed companies from 2009 to 2014 , the author makes a theoretical analysis and empirical test on the effect of tacit political capital on the performance of the company under different institutional environment .

【作者單位】： 重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院;
【基金】：國家杰出青年基金(70525005) 國家社會科學(xué)基金項目(14BGL047)
【分類號】：F275;F276.5

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本文編號：1787285