本文選題：電力體制改革 + 發(fā)電企業(yè)　； 參考：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著以“打破壟斷,以競爭、優(yōu)化配置、提高效率”為目的的電力體制改革不斷深入,發(fā)電企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場經(jīng)營環(huán)境和更加激烈的市場競爭形勢。為了順應(yīng)電力體制改革,提高發(fā)電企業(yè)的競爭力,必須充分發(fā)揮績效管理的重要作用。本文采取理論與實踐相結(jié)合的方式,主要采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法進(jìn)行研究探討。通過研究發(fā)現(xiàn),發(fā)電企業(yè)績效管理存在諸多的問題:首先,在績效計劃制定階段,績效考核指標(biāo)體系缺乏有效性和科學(xué)性,沒有側(cè)重對經(jīng)營業(yè)績的考核。其次,在績效計劃實施階段,實施過程缺乏上下級之間的雙向溝通。再次,在績效計劃考評階段,績效考核流于形式,起不到真正的激勵作用。最后,在績效考評反饋及應(yīng)用階段,績效考評反饋不足,應(yīng)用方式單一。本文通過對A發(fā)電企業(yè)績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對以上問題并結(jié)合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn),遵循著簡單規(guī)范、實用有效的原則,以點(diǎn)帶面,從績效考核指標(biāo)體系的建立、加強(qiáng)雙向溝通、績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評價與應(yīng)用等方面提出了針對性的解決對策,這對我國目前發(fā)電企業(yè)提升核心競爭力,開展有效的績效管理具有一定的指導(dǎo)意義和應(yīng)用價值。
[Abstract]:With the reform of electric power system which aims at "breaking monopoly, competition, optimizing allocation and improving efficiency", power generation enterprises are faced with more severe market environment and more fierce market competition.In order to adapt to the reform of power system and improve the competitiveness of power generation enterprises, we must give full play to the important role of performance management.This paper adopts the method of combining theory with practice, mainly adopts the method of literature research and the method of case analysis.It is found that there are many problems in the performance management of power generation enterprises. Firstly, in the stage of performance planning, the performance appraisal index system is not effective and scientific, and it does not focus on the evaluation of business performance.Secondly, in the performance plan implementation stage, the implementation process lacks the two-way communication between the upper and lower levels.Again, in the performance plan appraisal stage, the performance appraisal is a formality, can not play the real incentive function.Finally, in the performance appraisal feedback and the application stage, the performance appraisal feedback is insufficient, the application way is single.By analyzing the current situation of performance management in A power generation enterprises, aiming at the above problems and combining the characteristics of power generation enterprises, this paper follows the principles of simple and standard, practical and effective, from the point of view of the establishment of performance evaluation index system.Strengthening two-way communication, performance evaluation standards, evaluation and application, and other aspects of targeted solutions, which for the current power generation enterprises in China to enhance the core competitiveness,Effective performance management has certain guiding significance and application value.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1770380