協(xié)作型HPWS及運(yùn)行機(jī)制研究——有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)
本文選題:高績(jī)效工作系統(tǒng) + 關(guān)系性協(xié)調(diào) ; 參考:《經(jīng)濟(jì)管理》2017年08期
【摘要】:當(dāng)組織內(nèi)外部環(huán)境的快速變化、任務(wù)高相依性成為新常態(tài),協(xié)調(diào)流暢性決定了組織管理成敗的關(guān)鍵,組織必須開發(fā)能提升成員間關(guān)系的高績(jī)效工作系統(tǒng)(HPWS),但傳統(tǒng)HPWS僅聚焦提高員工技能和動(dòng)機(jī),導(dǎo)致HPWS無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的潛力而以失敗而告終。本文從關(guān)系性協(xié)調(diào)理論出發(fā),通過(guò)76家民營(yíng)企業(yè)228份上下級(jí)配對(duì)的管理人員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,運(yùn)用有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)的統(tǒng)計(jì)建模方法,提出并驗(yàn)證協(xié)作型HPWS通過(guò)關(guān)系性協(xié)調(diào),最終影響組織績(jī)效的過(guò)程機(jī)制,同時(shí)驗(yàn)證了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)HPWS與關(guān)系性協(xié)調(diào)間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果為夯實(shí)與推進(jìn)以關(guān)系路徑為因果關(guān)系鏈的人力資源實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效作用過(guò)程機(jī)制的觀點(diǎn)提供了有力的研究證據(jù),也豐富和推動(dòng)了SHRM領(lǐng)域在組織協(xié)調(diào)管理方面的理論研究進(jìn)展,為未來(lái)人力資源策略與組織戰(zhàn)略匹配研究提供了新思路。
[Abstract]:When the internal and external environment of the organization changes rapidly, task high dependency becomes the new normal, coordination and fluency determines the success or failure of the organization management.The organization must develop a high performance work system that can enhance the relationship between members, but the traditional HPWS only focuses on improving the skills and motivation of employees, which results in the failure of HPWS to realize its due potential.Based on the theory of relational coordination, this paper puts forward and verifies the cooperative HPWS through relational coordination by using the statistical modeling method of adjusted intermediary effect, through the on-the-spot questionnaire survey of 228 senior and lower matched managers in 76 private enterprises.Finally, the process mechanism that affects the organizational performance is verified. At the same time, the adjustment effect of cost leading strategy on the relationship between HPWS and relational coordination is verified.The results provide strong evidence for ramming and promoting the viewpoint that the practice of human resources based on the relationship path as causality chain to the process mechanism of organizational performance.It also enriches and promotes the theoretical research progress in the field of organization coordination management in the field of SHRM, and provides a new way of thinking for the future research on the matching of human resource strategy and organizational strategy.
【作者單位】: 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“研發(fā)團(tuán)隊(duì)包容性實(shí)踐及其雙路徑影響機(jī)制研究:基于動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)的視角”(71572178)
【分類號(hào)】:F272.92
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1766288
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