本文選題：創(chuàng)業(yè)失敗 + 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　； 參考：《深圳大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：近年來,隨著國家大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新政策的推動以及國內(nèi)外投資市場的資金支持,涌現(xiàn)了一大批的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。然而據(jù)統(tǒng)計,我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)80%。在眾多導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因中,創(chuàng)業(yè)者自身的領(lǐng)導(dǎo)力及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)成敗至關(guān)重要,創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在一定程度上決定了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因此在創(chuàng)業(yè)失敗后,創(chuàng)業(yè)者如何看待失敗,如何進(jìn)行失敗學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)失敗后創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的演變以及創(chuàng)業(yè)失敗對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演變的作用機(jī)制是本文需要深入探討的幾個重點。本文選取了史玉柱和劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)案例,利用搜集到的二手資料,基于扎根理論的質(zhì)性研究方法進(jìn)行雙案例分析,運(yùn)用Nvivo 11質(zhì)性分析軟件對搜集到的資料進(jìn)行編碼處理,深入探究了創(chuàng)業(yè)失敗如何影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其內(nèi)在的作用機(jī)制。本文結(jié)合創(chuàng)業(yè)失敗理論和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論作為理論基礎(chǔ)。在參考已有研究框架的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“失敗認(rèn)知—失敗學(xué)習(xí)—領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演變”的理論模型。通過梳理對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),將本文的主要概念進(jìn)行維度劃分,本文的失敗認(rèn)知包括失敗歸因和失敗情緒體驗,失敗學(xué)習(xí)包括個人學(xué)習(xí),內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并且根據(jù)史玉柱和劉強(qiáng)東的案例,對失敗認(rèn)知,失敗學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格改變?nèi)齻�概念之間的具體作用機(jī)制進(jìn)行探索研究。研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)失敗前后都表現(xiàn)出變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)失敗后表現(xiàn)出變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都逐漸強(qiáng)化演化特征。除此之外,還探索了創(chuàng)業(yè)失敗對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的作用機(jī)制,具體來說,積極的情緒體驗通過反思促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者失敗歸因;創(chuàng)業(yè)者根據(jù)失敗歸因肯定與否定自身和組織,進(jìn)而選擇保留、強(qiáng)化和改變的方式將失敗學(xué)習(xí)的內(nèi)容外化為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的演變�；诒疚难芯拷Y(jié)論,構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)失敗領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響的理論框架。
[Abstract]:In recent years , with the promotion of public entrepreneurship and innovation policy and the financial support of investment market at home and abroad , the paper explores how to deal with failure , failure learning and leadership style .

【學(xué)位授予單位】：深圳大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F279.2;F272.91

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 丹尼爾·戈爾曼 ,張達(dá)文;領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格(下)[J];國外社會科學(xué)文摘;2000年12期

2 丹尼爾·高曼,魏海燕;成功的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];企業(yè)管理;2001年08期

3 王永生;業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];江蘇市場經(jīng)濟(jì);2001年02期

4 施小兵 ,辛新;企業(yè)家需要多種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];江蘇市場經(jīng)濟(jì);2001年03期

5 陳峰;成功的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理;2002年01期

6 沃爾特·利普曼;樹立“我并不比你強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];領(lǐng)導(dǎo)文萃;2003年07期

7 李曉躍,龍旺宇;錘煉下屬樂于接受的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2004年04期

8 ;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型論[J];中國市場;2004年05期

9 梁巧轉(zhuǎn),忻依婭,任紅軍;兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論研究評述[J];婦女研究論叢;2004年05期

10 李曉躍;龍旺宇;;錘煉下屬樂于接受的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];當(dāng)代廣西;2004年13期

相關(guān)會議論文 前10條

1 楊暢;侯玉波;;思維方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇[A];第十二屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2009年

2 鄧紅梅;王斌;;高校體育領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)聯(lián)性研究[A];第8屆全國運(yùn)動心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2006年

3 周紅偉;;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與心理授權(quán)對員工的工作滿意度的影響研究[A];Proceedings of the 4th International Conference on Engineering and Business Management[C];2013年

4 侯志林;唐寧玉;;傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于新生代員工的適用性:一個研究框架[A];第七屆（2012）中國管理學(xué)年會組織行為與人力資源管理分會場論文集（選編）[C];2012年

5 杜一菲;趙國祥;;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊人格特征對團(tuán)隊績效的影響——一項基于共享心智模型的研究[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

6 王金超;;武警戰(zhàn)士心理契約、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體聚力的關(guān)系凝[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

7 周寰;范瑞;衣新發(fā);胡衛(wèi)平;;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織方式對小學(xué)生團(tuán)體科學(xué)創(chuàng)造力的影響[A];心理學(xué)與創(chuàng)新能力提升——第十六屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2013年

8 畢鵬程;;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對群體決策過程及結(jié)果的影響研究[A];第四屆（2009）中國管理學(xué)年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2009年

9 黨興華;孫永磊;;核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)治理的影響研究[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會場論文集[C];2013年

10 閏淑敏;陳穎;;新生代管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究動態(tài)及路徑探討[A];中國領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)與管理——2012中國領(lǐng)導(dǎo)人才論壇暨第三屆黨政與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與開發(fā)戰(zhàn)略研討會論文選集[C];2012年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 王立偉;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)靈活多變[N];第一財經(jīng)日報;2007年

2 中央紀(jì)委駐文化部紀(jì)檢組原組長 李洪峰;鄧小平領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的本質(zhì)特征[N];人民日報;2014年

3 駱蔚;成功的經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格無關(guān)[N];中國經(jīng)營報;2003年

4 董栗序;管理的境界：“看人下菜”[N];民營經(jīng)濟(jì)報;2009年

5 北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系博士后、哥本哈根〈丹麥〉商學(xué)院訪問教授 曹仰鋒;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格定成敗[N];中華工商時報;2011年

6 馬新建;多備幾副球桿[N];市場報;2004年

7 馬新建;多備幾副球桿[N];今日信息報;2004年

8 曉莊;新任主管如何樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報;2008年

9 黃志猛;你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和哪種動物最像？[N];第一財經(jīng)日報;2007年

10 記者 薛亞芳;危機(jī)中，，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)受歡迎[N];人才市場報;2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 尹曉峰;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織人力資源效能作用機(jī)制研究[D];北京理工大學(xué);2015年

2 宋琦;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工午間活動與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2016年

3 董臨萍;中國企業(yè)情境下魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之組織影響的實證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年

4 Ambalam Pushpanathan（普施潘）;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織績效：基于斯里蘭卡小型家族式制造企業(yè)的研究[D];廈門大學(xué);2008年

5 劉牧;創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊互動行為對團(tuán)隊效能的影響研究[D];吉林大學(xué);2014年

6 張雁冰;社會資本對研究生創(chuàng)新能力的影響研究[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2014年

7 胡曉娣;知識型員工建言行為的影響機(jī)制研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 甘小榮;不同調(diào)控模式的個體與組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匹配研究[D];華東師范大學(xué);2012年

2 衣宏濤;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工沉默行為影響研究[D];遼寧大學(xué);2012年

3 劉灣;直接上級非理性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對工作績效的多重影響研究[D];陜西師范大學(xué);2015年

4 王茹;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工工作投入及工作績效的關(guān)系研究[D];曲阜師范大學(xué);2015年

5 楊靜;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工績效的影響[D];大連理工大學(xué);2015年

6 婁芳芳;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通能力與管理知識資源的跨企業(yè)轉(zhuǎn)移[D];南華大學(xué);2015年

7 李云升;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊凝聚力關(guān)系研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2015年

8 葛思嘉;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織內(nèi)信任與員工績效關(guān)系的研究[D];新疆財經(jīng)大學(xué);2015年

9 胥茜婭;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工反生產(chǎn)行為的關(guān)系研究[D];蘇州大學(xué);2016年

10 梁雨薇;勘測設(shè)計企業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之關(guān)鍵特性研究[D];云南大學(xué);2016年

本文編號：1732917