本文選題：管理會計　切入點：應用體系　出處：《會計研究》2017年06期

【摘要】：中國大部分企業(yè)運用管理會計仍處于"不知在做"的階段,亟需推動管理會計在我國企業(yè)管理實踐中的應用。本文結(jié)合管理會計目標、對象和本質(zhì)三個視角界定管理會計的功能邊界,并將企業(yè)的價值創(chuàng)造活動抽象為CVA與EVA整合的價值創(chuàng)造系統(tǒng),展現(xiàn)了企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯。運用現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型將價值管理具化為戰(zhàn)略管理、現(xiàn)金流管理和風險管理,以管理會計的價值創(chuàng)造目標為核心構(gòu)建了企業(yè)管理會計的應用框架,提出了具有操作性的管理會計應用體系實施路徑,對于我國企業(yè)加強管理會計體系建設(shè)具有重要的指導意義。
[Abstract]:Most enterprises in China are still in the stage of "not knowing what they are doing", so it is urgent to promote the application of management accounting in our country's enterprise management practice.This paper defines the functional boundary of management accounting from the perspective of management accounting objectives, objects and essence, and abstracts the value creation activities of enterprises into a value creation system integrated with CVA and EVA, which shows the basic logic of enterprise value creation.The discounted cash flow model is used to transform value management into strategic management, cash flow management and risk management. The application framework of enterprise management accounting is constructed with the aim of value creation of management accounting as the core.This paper puts forward the practical implementation path of the management accounting application system, which has important guiding significance for our country's enterprises to strengthen the construction of the management accounting system.
【作者單位】： 西南交通大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目(16YJA630067) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金百人計劃項目(2682017WBR02)資助
【分類號】：F275

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本文編號：1716856