發(fā)布時間：2018-04-02 17:36

  本文選題：船用柴油機(jī)　切入點：生產(chǎn)制造　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：HD公司是專業(yè)制造船用柴油機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于上世紀(jì)60年代。HD公司的業(yè)務(wù)模式自1980年以來都是引進(jìn)專利生產(chǎn),處于“微笑曲線”的中間端,在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品售后服務(wù)上發(fā)展很少。近年來,船舶市場的波動以及激烈的市場競爭使企業(yè)在生產(chǎn)制造方面的利潤越來越低,企業(yè)原有的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)難以應(yīng)對,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文利用發(fā)展戰(zhàn)略理論,對HD公司外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭對手進(jìn)行分析,對HD公司的組織機(jī)構(gòu)、營銷、技術(shù)、制造能力等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和不足。對公司的“研發(fā)、制造、服務(wù)”一體化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析,設(shè)計融高、中、低速柴油機(jī)在海洋動力制造的全覆蓋；產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)協(xié)同并進(jìn)；動力主業(yè)和成套設(shè)備多元化業(yè)務(wù)同步發(fā)展的戰(zhàn)略。同時,為確保戰(zhàn)略實施,提出了調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé),完善營銷模式等措施。
[Abstract]:HD company is a manufacturer of diesel engine for ship manufacturing. The company was established in the last century, the 60s.HD company's business model since 1980 are the introduction of patented production, in the "middle end smile curve, little development in product development and customer service service. In recent years, the market fluctuation and the fierce market the competition so that enterprises in the production of more low profit, the original enterprise development strategy has been difficult to deal with, enterprise restructuring and development needs. This paper uses the theory of development strategy of HD company's external macro environment, industry environment and competitor analysis of the organization, HD, marketing, technology, manufacturing capability analysis the internal environment of enterprises, find the advantages and disadvantages of the company's research and development, manufacturing, analysis services integration development strategy, designs, high and low speed diesel engine in the ocean The full coverage of power manufacturing, product development, product after-sales service and coordinated development, and the synchronous development strategy of the main business and the diversified business of complete sets of equipment. Meanwhile, in order to ensure the implementation of the strategy, we put forward some measures to adjust the organizational structure and department responsibilities, and improve the marketing mode.

【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.4;F272

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本文編號：1701399