本文選題：員工股權(quán)激勵　切入點(diǎn)：實(shí)施動機(jī)　出處：《管理現(xiàn)代化》2017年05期

【摘要】：評述員工股權(quán)激勵的實(shí)施動機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果的國外研究。關(guān)于實(shí)施動機(jī),吸引和挽留員工被廣泛認(rèn)可,激勵理論和融資約束受到較多質(zhì)疑,稅收優(yōu)惠研究較少。關(guān)于經(jīng)濟(jì)后果,激勵理論、稅收優(yōu)惠、搭便車等受到較多的關(guān)注,吸引和挽留員工研究較少。最后提出需要進(jìn)一步研究的問題。
[Abstract]:Foreign studies on the motivation and economic consequences of employee equity incentive. The motivation to attract and retain employees is widely recognized, incentive theory and financial constraints are questioned, tax incentives are less studied. Incentive theory, tax incentives, hitchhiking and so on have received more attention, and less research on attracting and retaining employees. Finally, the problems that need further study are put forward.
【作者單位】： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71402058)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1689647