本文選題：員工滿意度　切入點(diǎn)：調(diào)查　出處：《鄭州大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：對(duì)于企業(yè)而言,競(jìng)爭(zhēng)中很重要的一點(diǎn)就是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),管理中很重要的一環(huán)也是對(duì)人才的管理。人才是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn),也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的動(dòng)力之源�？梢哉f(shuō),在當(dāng)前的企業(yè)管理中,管好人、用好人、留住人是企業(yè)發(fā)展所面臨的一個(gè)難題,也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題。PD公司作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的電氣裝備制造企業(yè),與其他企業(yè)一樣,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中也面臨著人員管理方面的一些問(wèn)題。如何提高員工的滿意度,凝聚員工的人心,提高生產(chǎn)效率和效益,是企業(yè)發(fā)展中急需著重關(guān)注和切實(shí)解決的一個(gè)問(wèn)題。本調(diào)研報(bào)告以PD公司員工滿意度為研究主題,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,對(duì)PD公司員工滿意度進(jìn)行調(diào)查,利用社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,了解PD公司員工滿意度現(xiàn)狀。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)影響PD公司主要在以下幾個(gè)方面存在員工滿意度較低的問(wèn)題。一是員工對(duì)績(jī)效考評(píng)的滿意度較低。績(jī)效考評(píng)在公平性和合理性方面上存在不足之處,對(duì)員工造成的壓力較大,在針對(duì)性方面有待提升。二是員工對(duì)薪酬福利的滿意度較低,特別是對(duì)薪酬福利的公平性、合理性有較大意見(jiàn)。三是公司的精神文化建設(shè)欠缺,員工的人心不穩(wěn)、斗志不高、情緒低落。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析,結(jié)合PD公司的實(shí)際情況,提出PD公司員工滿意度的提升建議。本調(diào)研報(bào)告首先介紹了調(diào)研的背景和意義、調(diào)研方案簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和研究思路,并對(duì)PD公司的相關(guān)情況進(jìn)行介紹。然后對(duì)調(diào)研方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施進(jìn)行論述,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)PD公司員工滿意度進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì),在此基礎(chǔ)上,借助社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS,運(yùn)用描述統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)圖表等形式展示調(diào)查結(jié)果,并從不同角度對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,概括出該公司在員工滿意度方面存在的一些突出問(wèn)題。最后,從優(yōu)化績(jī)效考評(píng)管理、改進(jìn)薪酬福利管理、加強(qiáng)文化和氛圍建設(shè)及其他幾個(gè)方面對(duì)PD公司提出建議。本次調(diào)查研究在一定程度上有助于PD公司有效掌握員工滿意度方面的相關(guān)情況,及時(shí)采取有針對(duì)性的對(duì)策,提升公司員工的滿意度水平,為該公司今后的持續(xù)健康發(fā)展提供有益幫助,研究結(jié)果對(duì)于其他同類企業(yè)也有一定的借鑒意義。
[Abstract]:For an enterprise, the competition is the competition for talents, and the most important part in management is the management of talents. Talent is the most valuable asset of the enterprise, and it is also the motive force for the survival and development of the enterprise. It can be said that, In the current enterprise management, managing people, using good people, retaining people is a difficult problem facing the development of enterprises, and it is also an important problem that must be solved in the long-term development of enterprises .PD Company as a set of R & D, production, Like other enterprises, electric equipment manufacturing enterprises, which sell as one, are faced with some problems in personnel management. How to improve the satisfaction of employees, unite the hearts of employees, improve the efficiency and efficiency of production, This research report takes the employee satisfaction of PD Company as the research topic, through the method of questionnaire, the author investigates the employee satisfaction of PD Company. Using the social science statistical software SPSS to analyze the data, Understand the current situation of employee satisfaction in PD Company. Through the investigation, we find that there are some problems that affect the employee satisfaction in the following aspects: first, the employee's satisfaction with the performance appraisal is low, and the performance appraisal is fair. And inadequacies in rationality, On the other hand, the employees' satisfaction with the compensation and welfare is low, especially the fairness and rationality of the compensation and welfare. The third is the lack of the spiritual and cultural construction of the company. The employee's heart is unstable, his fighting spirit is not high, and his mood is low. Based on the further analysis of the data and the actual situation of PD Company, the author puts forward some suggestions to improve the employee satisfaction of PD Company. The research report first introduces the background and significance of the investigation. The brief introduction of the research program, the main contents and the research ideas, and the related situation of PD company are introduced. Then, the design and implementation of the research scheme are discussed, and the satisfaction degree of the employee of PD company is quantitatively counted by questionnaire. On this basis, with the help of the social science statistical software SPSS, using description statistics, statistical charts and other forms to display the results of the survey, and from different angles to analyze the data, Some outstanding problems in employee satisfaction are summarized. Finally, from the optimization of performance appraisal management, the improvement of compensation and welfare management, Strengthen the culture and atmosphere construction and other aspects to put forward suggestions to PD Company. This investigation and research will help PD Company to effectively grasp the relevant situation of employee satisfaction, and take timely targeted countermeasures. Improve the level of employee satisfaction, for the company's future sustainable and healthy development to provide useful help, the results of the study for other similar enterprises also have certain reference significance.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.6

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本文編號(hào)：1670223