考慮線上線下需求遷移下的供應鏈O2O最優(yōu)服務決策研究
本文選題:OO 切入點:需求遷移 出處:《中國管理科學》2017年11期
【摘要】:在新興電子商務環(huán)境中,線上與線下服務水平往往影響各自的客戶需求,由此產生線上線下需求相互遷移而影響供應鏈系統(tǒng)的利潤。本文考慮供應鏈O2O系統(tǒng)中客戶需求受線上與線下服務影響,分別建立客戶需求遷移和不遷移兩種情形下,線下門店為品牌商自營門店的集中式服務決策模型,以及線下門店為品牌商加盟門店的分散式服務決策模型;計算集中式決策下使得O2O系統(tǒng)利潤最大化的最優(yōu)服務水平,以及分散式決策下使得品牌商與線下加盟商達到Nash均衡的最優(yōu)服務水平以及所需條件,并通過算例仿真對所建模型結果進行驗證和分析。研究結果表明,在集中式決策下,當且僅當線上或線下一方提供服務時,需求遷移或不遷移兩種情形下的供應鏈O2O系統(tǒng)利潤均可達到最優(yōu);當線上線下均提供服務時,只有需求不遷移情形可達到O2O系統(tǒng)最優(yōu)。而分散式決策下,線上或線下單方提供服務及雙方均提供服務時,若滿足一定條件,需求不遷移和需求遷移兩種情形始終存在Nash均衡解。
[Abstract]:In the emerging e-commerce environment, online and offline service levels often affect their respective customer needs, This paper considers that the customer demand in the supply chain O2O system is affected by the online and offline services, and establishes two cases of customer demand migration and non-migration, respectively. The centralized service decision model for the offline store is the self-owned brand store, and the decentralized service decision model for the offline store is the brand store, and the optimal service level for maximizing the profit of the O2O system under the centralized decision is calculated. And the optimal service level and the necessary conditions for the brand and offline franchisees to reach the Nash equilibrium under the decentralized decision making. The results of the model are verified and analyzed by the example simulation. The research results show that, under the centralized decision-making, If and only when the online or offline parties provide services, the profit of the supply chain O _ 2O system can be optimized under the circumstances of demand migration or non-migration; when both online and offline services are provided, Only in the case of no migration of demand can the optimal condition of O2O system be reached. In decentralized decision making, when the service is provided unilaterally, online or offline, and both parties provide the service, if certain conditions are satisfied, There are always Nash equilibrium solutions in the case of requirement non-migration and demand migration.
【作者單位】: 東華大學旭日工商管理學院;
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71572033,71172174)
【分類號】:F274;F724.6
【相似文獻】
相關期刊論文 前10條
1 ;網絡營銷:線上線下的舞蹈[J];互聯網周刊;2011年21期
2 朱禹韜;;線上線下融合 供貨商并不看好[J];現代家電;2013年08期
3 ;9家值得關注的“線上轉線下”公司[J];創(chuàng)業(yè)家;2013年09期
4 孫會;;企業(yè)運用線下廣告的趨勢分析[J];邯鄲職業(yè)技術學院學報;2007年01期
5 王寒梅;;線下線上將成一體 家電賣場社會化營銷展望[J];成功營銷;2013年05期
6 邱麥平;;線上線下融合需要物流和售后體系的完善[J];現代家電;2013年08期
7 張佰明;;線上線下品牌營銷的平衡之道[J];中國傳媒科技;2013年09期
8 王海蘊;;從線下到線上的營銷[J];財經界;2013年12期
9 李天;朱建泉;;線上+線下,體驗牽手購買[J];銷售與市場(管理版);2010年07期
10 張金玲;;從線下到線上的營銷:精細化成電子商務新期待——以內蒙古綠色農畜產品線上線下一起交易為例[J];甘肅科技縱橫;2014年02期
相關重要報紙文章 前10條
1 商報記者 敖祥菲 張凱;格局之變 線上線下融合推動商業(yè)新模式[N];重慶商報;2013年
2 本報記者 申海洋;線上線下“造節(jié)”欲“脫光”[N];民營經濟報;2012年
3 整理 朱燁;線上得名 線下要利[N];中國服飾報;2013年
4 記者 張莎;攜手打造線上線下產業(yè)帶平臺[N];重慶日報;2013年
5 北京商報記者 王運;電商大促來襲 線下商家如何接招[N];北京商報;2013年
6 記者 陳醉 區(qū)委報道組 鮑婷婷;線上線下換種新玩法[N];浙江日報;2014年
7 本報記者 蔣菡;線上線下:區(qū)隔還是融合?[N];工人日報;2012年
8 本報記者 張正偉 實習生 陳凱倫;零售收官戰(zhàn) 線下也“狂歡”[N];寧波日報;2012年
9 姜蓉;線上線下都要“硬”[N];中國經營報;2009年
10 本報記者 陳靜 實習生 馬千里;調查問卷:線上線下比比看[N];經濟日報;2009年
相關碩士學位論文 前10條
1 蔡佳;線下品牌資產對消費者線上購買意愿的影響機理研究[D];大連大學;2015年
2 楊敏;多渠道零售商線上線下協(xié)同營銷策略研究[D];華僑大學;2015年
3 宋青;全渠道背景下線上線下互動性對消費者渠道遷徙影響研究[D];河南財經政法大學;2016年
4 侯強;DS公司線上線下整合營銷策略研究[D];西北大學;2016年
5 王吳澤;ThinkPad線上線下零售整合策略研究[D];云南大學;2016年
6 陳興強;消費者對零售商線下信任向線上信任轉移的影響因素研究[D];西南財經大學;2012年
7 章佳元;傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式研究[D];浙江工業(yè)大學;2013年
8 王成;O2O模式下我國家具用戶購買意向的影響因素研究[D];山東大學;2015年
9 林圻燁;基于4R理論的武林商圈O2O電子商務營銷研究[D];浙江工業(yè)大學;2015年
10 安媛;基于O2O的M大型跨國連鎖超市經營策略優(yōu)化研究[D];中國海洋大學;2015年
,本文編號:1668639
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/1668639.html