群體層次個人-團隊匹配:概念、機制及研究展望
本文關(guān)鍵詞: 個人-團隊匹配 群體層次匹配 集體匹配 研究框架 出處:《企業(yè)經(jīng)濟》2017年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:作為一個新興的集體構(gòu)念,群體層次個人-團隊匹配被認為是激發(fā)高水平團隊有效性的關(guān)鍵條件。群體層次個人-團隊匹配,又稱集體匹配,被概念化為一種團隊成員對于彼此之間以及與團隊工作環(huán)境要求之間兼容性的共享知覺或共同評價。群體層次個人-團隊匹配分為一致性匹配和互補性匹配,二者對團隊過程和團隊結(jié)果均產(chǎn)生重要影響。在系統(tǒng)梳理群體層次個人-團隊匹配的概念、產(chǎn)生機制和作用機制的基礎(chǔ)上,構(gòu)建群體層次個人-團隊匹配的研究框架,指出后續(xù)相關(guān)研究方向包括:群體層次個人-團隊匹配的前因探索、影響過程和邊界條件探討、多維度檢驗、縱向研究設(shè)計和跨文化研究。
[Abstract]:As a new collective construct, group-level individual-team matching is regarded as the key condition to stimulate the high level team effectiveness. Conceptualization as a shared perception or common assessment of team members' compatibility with each other and with team work environment requirements. Group level individual-team matching is divided into consistent matching and complementary matching. On the basis of systematically combing the concept of group-level individual-team matching, generation mechanism and function mechanism, the research framework of group-level individual-team matching is constructed. It is pointed out that the related research directions include: the antecedent exploration of individual-team matching at the group level, the discussion of influence process and boundary conditions, the multi-dimensional test, the longitudinal research design and cross-cultural research.
【作者單位】: 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國家“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃前期研究重大課題“‘十三五’適應(yīng)驅(qū)動創(chuàng)新需要的科技人才發(fā)展機制研究”(項目編號:2014DP2024) 福建省社會科學(xué)基金重點項目“中國‘十三五’時期培育具有全球影響力的先進制造業(yè)基地研究”(項目編號:FJ2016A015)
【分類號】:C936
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,本文編號:1556225
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