本文關(guān)鍵詞： 變革型領(lǐng)導(dǎo) 員工創(chuàng)新行為 內(nèi)在動(dòng)機(jī) 創(chuàng)新自我效能感 外在獎(jiǎng)賞　出處：《研究與發(fā)展管理》2017年04期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：變革型領(lǐng)導(dǎo)如何提高員工的創(chuàng)新行為是領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)新管理研究和實(shí)踐的重點(diǎn)話題.本文收集192篇中英文獻(xiàn),采用元分析技術(shù)探討變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為作用的兩種心理過(guò)程機(jī)制——內(nèi)在動(dòng)機(jī)和創(chuàng)新自我效能感過(guò)程機(jī)制,并探討了外在獎(jiǎng)賞對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用.結(jié)果顯示:變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的作用同時(shí)存在兩種心理過(guò)程機(jī)制,即變革型領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)通過(guò)內(nèi)在動(dòng)機(jī)和創(chuàng)新自我效能感對(duì)員工創(chuàng)新行為起作用;外在獎(jiǎng)賞對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系存在擠出效應(yīng),即外在獎(jiǎng)賞負(fù)向調(diào)節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新行為的正向作用.
[Abstract]:The paper collects 192 Chinese - English offerings , uses meta - analysis techniques to explore the two kinds of psychological process mechanisms , internal motivation and innovation self - efficacy - feeling process mechanism of transformational leadership to employee innovation behavior , and discusses the effect of external rewards on employee innovation behavior . The results show that transformational leadership plays a role in employee innovation behavior through intrinsic motivation and innovation self - efficacy .

【作者單位】： 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;閩南師范大學(xué)商學(xué)院;中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“新生代員工和人力資源多樣化管理:基于包容性的多層次研究”(71132003),“中國(guó)文化背景下的包容性領(lǐng)導(dǎo):構(gòu)思、影響因素和雙重作用機(jī)制研究”(71672114)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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7 王Z，

本文編號(hào)：1535703