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心理福利對辱虐管理的影響:代際差異的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時間:2017-12-10 04:23

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【摘要】:本文從員工視角探究感知辱虐管理的影響因素,認(rèn)為心理福利影響員工對辱虐管理的敏感程度,代際差異在這一過程中起調(diào)節(jié)作用。本文以江蘇省510名企業(yè)員工為調(diào)研對象,通過層級回歸和分組回歸分析,發(fā)現(xiàn)員工心理福利對感知辱虐管理具有顯著的正效應(yīng),代際差異的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著,具體而言,較之非新生代員工,心理福利對新生代員工感知辱虐管理的影響程度更強(qiáng)。本研究結(jié)論一方面為中國文化情境下研究辱虐管理影響因素提供了新視角,另一方面也為組織管理者避免辱虐管理負(fù)面效應(yīng),有效管理新生代員工提供了理論支持。
【作者單位】: 南京大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、引言近年來,學(xué)者們對領(lǐng)導(dǎo)黑暗面,諸如毒性領(lǐng)導(dǎo)、不道德領(lǐng)導(dǎo)、暴政領(lǐng)導(dǎo)等負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為的研究興趣不斷攀升,其中,辱虐管理受到學(xué)者們的廣泛關(guān)注(Neves,2014)。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),13.6%的美國員工遭遇過辱虐管理,由此導(dǎo)致員工缺勤率和離職率上升、生產(chǎn)率下降等問題,使企業(yè)每年遭受損失

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1273129

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