中國(guó)小微企業(yè)員工流動(dòng)現(xiàn)狀、作用及其影響因素分析
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)小微企業(yè)員工流動(dòng)現(xiàn)狀、作用及其影響因素分析
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【摘要】:本文以CMES的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),介紹了中國(guó)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與員工流動(dòng)現(xiàn)狀,并分析了員工流動(dòng)與小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系,以及影響小微企業(yè)員工流動(dòng)的主要因素。數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),小微企業(yè)員工流動(dòng)存在一個(gè)最優(yōu)流動(dòng)率水平,過(guò)低或過(guò)高的員工流動(dòng)均不利于企業(yè)發(fā)展。其次,大量的小微企業(yè)未發(fā)生員工流動(dòng),表現(xiàn)出員工素質(zhì)較差、安于現(xiàn)狀、發(fā)展緩慢的特征;而員工流動(dòng)率過(guò)高的企業(yè)由于缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利以及員工培養(yǎng)與激勵(lì),存在較大的人才風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步分析影響員工流動(dòng)的因素發(fā)現(xiàn),對(duì)于未發(fā)生員工流動(dòng)的企業(yè),應(yīng)通過(guò)增加員工薪酬與福利,提供職務(wù)晉升機(jī)會(huì)來(lái)提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)從而實(shí)現(xiàn)員工的適度流動(dòng);對(duì)于員工流動(dòng)率過(guò)高的企業(yè),可以通過(guò)提高員工薪酬福利,改善員工職責(zé)劃分來(lái)降低員工的流動(dòng)率。
【作者單位】: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)家庭金融調(diào)查與研究中心;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目資助(14ZDB134)的資助
【分類號(hào)】:F272.92;F276.3
【正文快照】: 一、引言中國(guó)作為勞動(dòng)力供給大國(guó),充足低廉的勞動(dòng)力供給一直是支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。然而隨著人口老齡化的加劇,用工成本不斷增加,中國(guó)正逐漸失去以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)(童玉芬,2014)。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域不平衡以及新一線城市的崛起使得一些地區(qū)出
【參考文獻(xiàn)】
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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
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4 馬雙;張R,
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