本文關(guān)鍵詞：GY礦泉水企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：我國包裝飲用水行業(yè)市場廣闊、競爭激烈。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,2015年,我國包裝飲用水平均利潤只有3.85%,行業(yè)利潤率較低,如何找到利潤增長點是行業(yè)關(guān)注的焦點。礦泉水在包裝飲用水細(xì)分市場利潤相對較高、發(fā)展空間大,受到行業(yè)關(guān)注。GY礦泉水公司是一家小微型礦泉水生產(chǎn)企業(yè),水質(zhì)較好,具有水源地優(yōu)勢。2008年公司成立以來,由于戰(zhàn)略制定不科學(xué)、產(chǎn)品定位不明確,戰(zhàn)略實施不到位等情況,經(jīng)營狀況不佳。本文采用企業(yè)戰(zhàn)略理論中PEST分析、波特“五力模型”與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群組分析等方法,論述GY礦泉水公司內(nèi)部資源環(huán)境和外部發(fā)展環(huán)境,探討公司下一步如何發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢,搶抓機會、規(guī)避威脅,應(yīng)用SWOT矩陣找出GY礦泉水企業(yè)備選競爭戰(zhàn)略,通過QSPM矩陣進行戰(zhàn)略評價,得出最佳競爭戰(zhàn)略結(jié)論。GY礦泉水公司正處在求生存謀發(fā)展的關(guān)鍵時期,希望通過本文的調(diào)查研究,對該企業(yè)擺脫困境、加速發(fā)展提供理論依據(jù)和實踐參考,同時為我國中小型企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略、解決發(fā)展難題提供案例借鑒。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.82;F272

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1 李虹;關(guān)于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的有關(guān)思考[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w，

本文編號：1224848