本文關(guān)鍵詞：倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)隱藏的影響機(jī)制研究

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【摘要】：基于社會(huì)交換、社會(huì)學(xué)習(xí)和調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論視角探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工知識(shí)隱藏的影響機(jī)制。結(jié)果發(fā)現(xiàn):倫理型領(lǐng)導(dǎo)的道德人與道德管理者角色分別促進(jìn)"員工—領(lǐng)導(dǎo)"和"員工—員工"積極互惠的形成,進(jìn)而抑制員工知識(shí)隱藏;樹(shù)立角色模范和溝通強(qiáng)化等領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有助于員工心理安全感和道德認(rèn)同的提升;倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)喚起員工促進(jìn)型的調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對(duì)員工知識(shí)隱藏產(chǎn)生影響,員工個(gè)體特質(zhì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)調(diào)節(jié)了這一影響過(guò)程。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西交利物浦大學(xué);
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71032002;71232014)
【分類號(hào)】：F272.92;F272
【正文快照】： 1引言近年來(lái),知識(shí)管理引起了實(shí)踐界和學(xué)術(shù)界的共同關(guān)注。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛在效益,在管理實(shí)踐中很多企業(yè)將大量資源投入到知識(shí)管理活動(dòng)中,包括搭建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、電子布告板等群組軟件以及電子實(shí)踐社區(qū)等,來(lái)幫助不同員工之間顯性和隱性知識(shí)的共享與轉(zhuǎn)移,促進(jìn)組織知識(shí)的收集、

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 黃河;國(guó)有大中型企業(yè)知識(shí)型員工的管理和激勵(lì)[J];湖湘論壇;2001年03期

2 唐兆希;如何有效地管理員工?[J];管理與財(cái)富;2001年02期

3 母蘭;淺論現(xiàn)代企業(yè)的員工管理[J];現(xiàn)代企業(yè);2001年05期

4 ;員工管理[J];人才w，

本文編號(hào)：1216169