本文關鍵詞：角色期望對員工建言行為的影響:角色身份與傳統(tǒng)性的作用

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【摘要】：文章以角色理論為基礎,提出"建言角色期望-建言身份認知-建言行為"的研究模型,從建言角色身份的視角探究建言角色期望對建言行為的影響機制,并進一步考察了角色期望影響建言行為的邊界條件,分析了傳統(tǒng)性的調節(jié)效應。通過對235名員工和80名直接主管的配對問卷數據進行分析,實證結果發(fā)現:領導建言期望與同事建言期望均與員工建言角色身份正相關;建言角色身份與員工建言行為正相關,并且建言角色身份在領導/同事建言期望與促進性建言之間起到了完全中介作用;傳統(tǒng)性削弱了領導建言期望對建言行為的正向作用,對于傳統(tǒng)性較高的員工,領導建言期望與促進性建言之間的關系較弱。
【作者單位】： 蘭州大學管理學院;中國移動通信集團河北有限公司保定分公司;南開大學商學院;
【關鍵詞】： 建言行為 促進性建言 抑制性建言 建言角色身份 建言角色期望 傳統(tǒng)性
【基金】：國家自然科學基金項目(71102156;71102155) 國家社會科學基金重點項目(14AGL013) 中央高�；究蒲袠I(yè)務費專項資金項目(15LZUJBWZY120;16LZUJBWZD001)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言面對日益復雜化和動態(tài)化的環(huán)境,企業(yè)在處理日益龐大的外部環(huán)境信息和內部運營信息時越來越需要員工的主動參與。充分發(fā)揮員工的智慧才干,鼓勵員工積極參與企業(yè)管理,有助于企業(yè)的生存和創(chuàng)新[1]。在這一時代背景下,建言行為作為員工參與企業(yè)管理的重要方式,得到了越來越

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本文編號：1125518