本文關(guān)鍵詞：CFO推動財務(wù)共享服務(wù)本土化的建議

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【摘要】：正(一)先事慮事,防患于未然萬事開頭難,在開展財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)之前,CFO應(yīng)主要從以下幾個方面考慮財務(wù)共享服務(wù)的實施工作:1.組織形式與選址。一般來說財務(wù)共享服務(wù)中心組織形式分為自建和外包兩種。由于國外服務(wù)外包體系比較完善,所以大部分企業(yè)采用外包的模式,而國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況的不同使得CFO在財務(wù)共享服務(wù)本土化的過程中首先需要解決組織形式的選擇問題。共享服務(wù)中心的地址需要針對哪
【作者單位】： 西京學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 財務(wù)共享服務(wù);CFO;共享服務(wù)中心;企業(yè)發(fā)展情況;先事慮事;選擇問題;財務(wù)業(yè)務(wù);萬事開頭難;財務(wù)管理;應(yīng)付賬款;
【分類號】：F275
【正文快照】： (一)先事慮事,防患于未然萬事開頭難,在開展財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)之前,CFO應(yīng)主要從以下幾個方面考慮財務(wù)共享服務(wù)的實施工作:1.組織形式與選址。一般來說財務(wù)共享服務(wù)中心組織形式分為自建和外包兩種。由于國外服務(wù)外包體系比較完善,所以大部分企業(yè)采用外包的模式,而國內(nèi)外企

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳虎;;未來之路——財務(wù)共享服務(wù)[J];財務(wù)與會計;2008年14期

2 陳虎;董皓;;一路走來——財務(wù)共享服務(wù)的實施[J];財務(wù)與會計;2008年24期

3 趙晨;;財務(wù)共享服務(wù)模式探討[J];管理工程師;2010年05期

4 黃f^;;試論高速公路財務(wù)共享服務(wù)平臺的創(chuàng)建[J];財會通訊;2010年35期

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6 王學(xué)t，

本文編號：1113184