本文關(guān)鍵詞：新企業(yè)戰(zhàn)略組合與影響因素探討

  更多相關(guān)文章： 新企業(yè) 戰(zhàn)略組合 影響因素 模型構(gòu)建

【摘要】：本文在已有研究的基礎(chǔ)上,借鑒資源觀、產(chǎn)業(yè)觀和制度觀,結(jié)合戰(zhàn)略管理的核心思想構(gòu)建研究框架,利用五個案例分析了企業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)略組合的形式以及主要影響因素。研究發(fā)現(xiàn)新企業(yè)產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略存在四種組合形式,并且這四種組合形式的存在是不同的內(nèi)部因素和外部環(huán)境促成的。最后,構(gòu)建了新企業(yè)戰(zhàn)略組合的影響因素模型,對其發(fā)展實踐和戰(zhàn)略管理理論的完善都具有重要意義。
【作者單位】： 吉林大學(xué)管理學(xué)院;東華理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 新企業(yè) 戰(zhàn)略組合 影響因素 模型構(gòu)建
【基金】：國家自然科學(xué)基金重點項目“中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會與資源開發(fā)行為研究”(71232011)
【分類號】：F272
【正文快照】： 1引言中國經(jīng)濟在過去30多年間發(fā)生了巨大的變化,發(fā)展為世界第二大經(jīng)濟體,成為推動世界經(jīng)濟發(fā)展的新力量。在這一過程中,民營企業(yè)逐漸發(fā)展為中國經(jīng)濟取得當(dāng)前成就的根本性力量[1],學(xué)者們開始關(guān)注它們早期如何度過生存期實現(xiàn)企業(yè)的成長,即新企業(yè)的早期生存得到越來越多的關(guān)注。

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 劉俊;企業(yè)戰(zhàn)略組合方式選擇[J];湖北社會科學(xué);2004年12期

2 李強;黃國良;;論公司戰(zhàn)略組合與資本結(jié)構(gòu)選擇[J];煤炭經(jīng)濟研究;2008年05期

3 ;[J];;年期

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本文編號：1100005