本文關鍵詞：論新生代知識型員工的激勵與管理

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【摘要】：近年來國有企業(yè)新入職的新生代職工多為90后知識型員工,這些新生代知識型員工在為企業(yè)注入新鮮血液、增強人力資本優(yōu)勢的同時,也給企業(yè)管理帶來了新挑戰(zhàn)。對新生代知識型員工的激勵原則:公平性原則;目標一致性原則;正激勵與負激勵相結合的原則;精神激勵原則。要重視對新生代知識型員工的精神激勵,這種激勵要注重及時性和針對性,強調(diào)形式上、精神上的激勵與肯定,在肯定他們工作能力與貢獻時應進行真摯的情感溝通,滿足知識型員工被關注的需求,實現(xiàn)"用事業(yè)留人,用感情留人"的目的。
【作者單位】： 中石化勝利油田分公司勝利采油廠;
【關鍵詞】： 新生代知識型員工 企業(yè)管理 激勵方式
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 新經(jīng)濟時代,市場條件、資源配置以及競爭規(guī)則都發(fā)生了不同于以往的變化,企業(yè)競爭也由傳統(tǒng)的技術優(yōu)勢、資本優(yōu)勢競爭,轉向了以人力資本優(yōu)勢競爭為主的核心競爭力的競爭。企業(yè)的競爭,說到底就是人才的競爭。近年來國有企業(yè)新入職的新生代職工多為90后知識型員工,這些新生代知識

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李淑琴;;淺析企業(yè)管理中激勵機制的運用[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年29期

2 ;[J];;年期

，

本文編號：1082270