本文關鍵詞：真實型領導對員工創(chuàng)新行為的影響機制

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【摘要】：基于社會學習理論和資源保存理論,以392名企業(yè)員工為調(diào)查對象,通過構建被調(diào)節(jié)的中介效應模型探討了真實型領導對員工創(chuàng)新行為的影響機制,揭示了真實型領導、心理資本和情緒智力在員工創(chuàng)新過程中的不同作用。結果表明,真實型領導對員工心理資本有積極影響,并通過員工心理資本對員工創(chuàng)新行為產(chǎn)生積極影響;員工情緒智力在真實型領導對員工創(chuàng)新行為的間接影響中起到調(diào)節(jié)作用;三者作用的差異在于,真實型領導為員工提供了獲取心理資源的環(huán)境,心理資本使員工具備了創(chuàng)新所需的心理資源和心理能力;而較高的情緒智力水平能夠起到杠桿作用,增強真實型領導對員工創(chuàng)新行為的間接影響的效果。
【作者單位】： 西安交通大學管理學院;
【關鍵詞】： 真實型領導 心理資本 情緒智力 員工創(chuàng)新行為
【基金】：國家自然科學基金項目(71402097)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 全球化的競爭、經(jīng)濟的不確定性以及技術的迅速變化,使得創(chuàng)新成為企業(yè)的關鍵資源及生存發(fā)展的有效途徑。而員工創(chuàng)新行為是組織創(chuàng)新的基礎,對提高組織績效、獲取競爭優(yōu)勢具有重要作用。員工創(chuàng)新行為是指員工在工作角色、團隊和組織中有意識地創(chuàng)造、引進和利用新想法,以提高角色

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本文編號：1067493