國有文化企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路
發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 19:08
<正>財(cái)務(wù)核算工作是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,出版企業(yè)要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,從粗放型核算方式向精細(xì)化核算轉(zhuǎn)型,通過信息化平臺(tái)軟件,提高財(cái)務(wù)核算水平為進(jìn)一步完善國有文化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、建立健全國有文化特色企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,大部分國有出版企業(yè)在2018年底已經(jīng)陸續(xù)完成公司化改制。隨著公司化改制的平穩(wěn)推進(jìn),對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化提出了更高的要求。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
發(fā)展背景和核算方式的轉(zhuǎn)變
問題探析
(一)財(cái)務(wù)管理制度體系機(jī)制不健全,影響財(cái)務(wù)管理效果
(二)財(cái)務(wù)控制力量薄弱,對(duì)核心資產(chǎn)財(cái)務(wù)把控不足
(三)會(huì)計(jì)核算管理欠規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),無法適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢
(四)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型過慢,缺少管理型會(huì)計(jì)人才
(五)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不足,制約財(cái)務(wù)管理效率和精準(zhǔn)度
方法對(duì)策
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控力,穩(wěn)步提升資產(chǎn)管理能力
(三)規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平
(四)實(shí)行財(cái)務(wù)人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
(五)搭建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái),提高財(cái)務(wù)管理效率和效果
本文編號(hào):3826872
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
發(fā)展背景和核算方式的轉(zhuǎn)變
問題探析
(一)財(cái)務(wù)管理制度體系機(jī)制不健全,影響財(cái)務(wù)管理效果
(二)財(cái)務(wù)控制力量薄弱,對(duì)核心資產(chǎn)財(cái)務(wù)把控不足
(三)會(huì)計(jì)核算管理欠規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),無法適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢
(四)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型過慢,缺少管理型會(huì)計(jì)人才
(五)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不足,制約財(cái)務(wù)管理效率和精準(zhǔn)度
方法對(duì)策
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控力,穩(wěn)步提升資產(chǎn)管理能力
(三)規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平
(四)實(shí)行財(cái)務(wù)人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
(五)搭建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái),提高財(cái)務(wù)管理效率和效果
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