國家大劇院作為國家表演藝術(shù)中心,它的誕生,是中國經(jīng)濟文化發(fā)展的必然產(chǎn)物;它的成長,是新時代文化繁榮的一個縮影。十九大報告指出我國的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。國家大劇院雖已成為我國藝術(shù)文化發(fā)展的標桿,但與全球知名的劇院相比還有一定的差距,沒有產(chǎn)生全球知名劇院的品牌效應(yīng),同時對人才的吸引力缺乏動力。因此本文通過探究國家大劇院的發(fā)展進程,發(fā)展現(xiàn)狀,分析國家大劇院的優(yōu)劣勢從而提出發(fā)展建議,為推動我國其他劇院發(fā)展提供借鑒價值。

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【文章目錄】：
一、 國家大劇院基本概述
二、 國家大劇院發(fā)展現(xiàn)狀及其優(yōu)劣簡析
    (一) 發(fā)展現(xiàn)狀
    (二) 優(yōu)勢分析
        1. 國家大劇院是文化地標性建筑
        2. 專業(yè)化的演出運營、劇目制作模式
        3. 創(chuàng)新性的市場營銷系統(tǒng)
    (三) 劣勢分析
        1. 場館利用效率不高, 上座率未達預(yù)期
        2. 沒有形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式, 限制劇院發(fā)展
三、 國家大劇院發(fā)展建議
    (一) 打造品牌效應(yīng), 建立國際知名度
    (二) 加強培育專業(yè)人才
    (三) 不斷完善NCPA模式
    (四) 提高觀眾的藝術(shù)修養(yǎng), 讓藝術(shù)進入尋常百姓家
    (五) 完善大劇院會員制度
四、 結(jié)語



本文編號：3819942