本論文以《北京晨報(bào)》為主要研究樣本,全面地論述了北京地區(qū)早報(bào)市場的 形成、競爭與發(fā)展諸問題。全文出三個(gè)部分構(gòu)成。 第一,北京地區(qū)當(dāng)前早報(bào)市場分析。近兩年來,北京報(bào)業(yè)市場進(jìn)入了高 速擴(kuò)容期,數(shù)家媒體新貴的加盟使早報(bào)市場的競爭更趨激烈,從而形成了《北 京青年報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《新京報(bào)》五足鼎 立的局面,各自形成了自己的鮮明特點(diǎn)。該章對五家媒體的主要特點(diǎn)做了簡 要分析。 第二,京城早報(bào)市場的晴雨表--《北京晨報(bào)》。為拉長發(fā)行時(shí)段,新、 舊報(bào)紙都不輕易放過早間市場。主打“早報(bào)”牌的《北京晨報(bào)》無疑將成為 首當(dāng)其沖的“受害者”。本章從《晨報(bào)》的危機(jī)意識談起,對其自覺適應(yīng)市 場變化的改革進(jìn)行總結(jié)。 第三,從《北京晨報(bào)》看京城早報(bào)市場在競爭中發(fā)展。本章從報(bào)紙經(jīng)營層面 出發(fā),結(jié)合新聞媒體的特殊性,以《晨報(bào)》為例,從新聞內(nèi)容、廣告發(fā)行、資本 運(yùn)做、人才培養(yǎng)、品牌構(gòu)建等各個(gè)層面,進(jìn)行了具體論述,認(rèn)為在新的形勢下, 報(bào)業(yè)的五個(gè)方面相互關(guān)聯(lián),彼此制約:報(bào)業(yè)競爭,已經(jīng)成為有機(jī)整體的競爭。這 些論述,或可為早報(bào)市場的發(fā)展提供一定的啟示和借鑒。

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
前言
論文摘要
一北京地區(qū)當(dāng)前早報(bào)市場分析
    (一)京城報(bào)業(yè)市場的競爭日益激烈
    (二)五大“名旦”支撐京城早報(bào)市場天空
二京城早報(bào)市場的晴雨表--《北京晨報(bào)》
    (一)應(yīng)該認(rèn)真解讀《北京晨報(bào)》
    (二)《北京晨報(bào)》何以適應(yīng)京城早報(bào)市場的變化
        1、 未雨綢繆，隨時(shí)都有危機(jī)意識
        2、 自覺變革，獨(dú)辟“瘦身”蹊徑
        3、 與時(shí)俱進(jìn)，直面網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新挑戰(zhàn)
三從《北京晨報(bào)》看京城早報(bào)市場在競爭中的發(fā)展
    (一)報(bào)業(yè)競爭，須以內(nèi)容為主
    (二)廣告發(fā)行，生存競爭之道
    (三)資本運(yùn)作，持續(xù)競爭的重要籌碼
    (四)以人為本，確保競爭后勁
    (五)品牌堅(jiān)挺，才有競爭力的飛揚(yáng)
結(jié)語
主要參考文獻(xiàn)



本文編號：3784467