電視產業(yè)經營是我國電視行業(yè)中的熱點話題。從宏觀上來講，發(fā)展電視產業(yè)經營是對電視產業(yè)功能重新認識的結果，對電視產業(yè)功能開發(fā)的過程是與我國電視業(yè)進行機構改革的過程相吻合的。從有線無線合并、網臺分離到組建廣播電視集團，電視業(yè)的產業(yè)性質不斷明確，產業(yè)功能的開發(fā)也不斷深入。而從微觀上來看，電視產業(yè)經營則包括廣告經營、節(jié)目經營、網絡經營等具體的經營環(huán)節(jié)。 一直以來，廣告經營是我國電視媒體最主要的產業(yè)經營方式，電視媒體將近90％的營業(yè)收入來自于廣告經營，而其它經營方式所占比例還很低。這是我國電視產業(yè)發(fā)展不平衡的一種表現。要改變這種現狀，發(fā)展節(jié)目經營是很重要的一種舉措。 節(jié)目經營活動在我國的發(fā)展已有十多年的時間了。電視媒體的節(jié)目制作從最初的自給自足到將節(jié)目投入市場進行流通，我國的節(jié)目公司從無到有的發(fā)展，都證明了節(jié)目經營對電視業(yè)發(fā)展的重要作用。與發(fā)達國家相比，我國的節(jié)目經營依然處于比較落后的階段，這與我國電視業(yè)起步較晚有很大關系，也與我國對電視產業(yè)經營開發(fā)的重視程度不夠有關。但我們有理由相信，隨著中國電視業(yè)的發(fā)展，節(jié)目經營也必將會獲得巨大的發(fā)展空間。因此，本文在論述我國節(jié)目經營發(fā)展現狀的...

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
一、節(jié)目經營的實質
    (一) 廣告經營與節(jié)目經營的關系
    (二) 節(jié)目經營的市場范圍
    (三) 節(jié)目經營的主體
二、發(fā)展節(jié)目經營的必要性
    (一) 節(jié)目經營的必要性
        1.節(jié)目經營是改善目前電視媒體盈利方式單一的有效途徑。
        2.節(jié)目經營是適應我國電視業(yè)發(fā)展的必不可少的經營手段。
        3.國際市場上有許多成功的經驗可以借鑒。
        4.能夠為電視媒體的發(fā)展帶來新的動力與機會。
        5.對于在世界傳媒競爭中還處于弱勢的中國電視業(yè)，發(fā)展節(jié)目經營是參與國際競爭最直接有效的途徑。
    (二) 節(jié)目經營活動的實踐
        1.節(jié)目經營的發(fā)展歷程。
        2.節(jié)目經營活動的發(fā)展趨勢。
三、目前節(jié)目經營中的一些難點問題
    (一) 舊的管理體制不利于產業(yè)經營效率的提高。
    (二) 節(jié)目的流通還未形成完整通暢的系統。
    (三) 節(jié)目制作能力普遍不高，是影響節(jié)目進入市場的根本因素。
    (四) 固有的思維慣性制約著節(jié)目經營向縱深發(fā)展。
    (五) 目前對知識產權的保護還存在很多缺陷，對節(jié)目經營的發(fā)展相當不利。
四、電視節(jié)目市場的建設與發(fā)展
    (一) 節(jié)目市場的開拓
        1.零售市場的開發(fā)。
        2.租賃市場的開發(fā)。
        3.節(jié)目點播市場的發(fā)展。
        4.節(jié)目交易市場的深入發(fā)展。
        5.塑造節(jié)目品牌，以品牌戰(zhàn)略帶動節(jié)目經營的發(fā)展。
    (二) 付費電視
        1.付費電視是電視節(jié)目經營的重要組成部分。
        2.付費電視市場的建立。
        3.付費電視之爭。
        4.付費電視的發(fā)展前景。
    (三) 構建市場評價體系
        1.節(jié)目評價的作用。
        2.節(jié)目評價應以質量評價為核心。
        3.節(jié)目評價的現實操作。
五、節(jié)目經營與媒體平臺
    (一) 制播分離
    (二) 頻道經營
        1.頻道專業(yè)化。
        2.頻道改革。
        3.節(jié)目購買。
六、節(jié)目經營與節(jié)目公司
    (一) 節(jié)目公司的生產模式。
    (二) 民營節(jié)目公司的困境。
    (三) 節(jié)目公司的價值實現途徑。
    (四) 對媒體平臺的滲透。
    (五) 資本運作。
結束語
注釋
參考文獻
在讀期間學術成果
聲明
后記



本文編號：3773880