自媒體時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:回歸經(jīng)典品質(zhì)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 16:44
2019年可謂是流量轉(zhuǎn)型之年,無論是風(fēng)靡一時(shí)的明星、粉絲追捧的網(wǎng)紅亦或是收視豐收的品牌節(jié)目,都面臨著發(fā)展的瓶頸,一系列現(xiàn)象表明,粉絲經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)動(dòng)力不足。隨著智媒時(shí)代的到來,媒介產(chǎn)品及內(nèi)容的同質(zhì)化與碎片化問題愈加嚴(yán)重,粉絲經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。因此,運(yùn)用新技術(shù)為粉絲經(jīng)濟(jì)賦能,抓住粉絲的參與感、認(rèn)同感,保證產(chǎn)品的品質(zhì)化、精品化,才能真正實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、粉絲經(jīng)濟(jì)遭遇轉(zhuǎn)型的“內(nèi)外挑戰(zhàn)”
1. 忽視精神內(nèi)核,媒介產(chǎn)品“速食化”
2. 后續(xù)動(dòng)力不足,情感維系如虛幻泡沫
3. 運(yùn)營(yíng)和盈利模式單一,粉絲淪為數(shù)字勞工
二、提升品質(zhì),打造精品,助力粉絲經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展
1. 品質(zhì)為本,打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的主流經(jīng)典
2. 深耕傳統(tǒng)文化,為粉絲經(jīng)濟(jì)注入不竭動(dòng)力
3. 從一對(duì)多的“粉絲經(jīng)濟(jì)”向多對(duì)多的“社群經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型
4. 用好5G技術(shù),為粉絲經(jīng)濟(jì)賦能
5. 以技術(shù)為依托,規(guī)范行業(yè)發(fā)展
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新文創(chuàng),讓傳統(tǒng)文化更好地“活”在當(dāng)下[J]. 朱逸倫,郝雨. 出版廣角. 2019(12)
[2]5G時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)變局、短視頻紅利與智能傳播滲透[J]. 于全,張平. 浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(06)
[3]網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的起興、異化與價(jià)值回歸——基于三種經(jīng)典傳播學(xué)理論的解析[J]. 余碧琳,湯雪梅. 出版發(fā)行研究. 2018(11)
本文編號(hào):3683909
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、粉絲經(jīng)濟(jì)遭遇轉(zhuǎn)型的“內(nèi)外挑戰(zhàn)”
1. 忽視精神內(nèi)核,媒介產(chǎn)品“速食化”
2. 后續(xù)動(dòng)力不足,情感維系如虛幻泡沫
3. 運(yùn)營(yíng)和盈利模式單一,粉絲淪為數(shù)字勞工
二、提升品質(zhì),打造精品,助力粉絲經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展
1. 品質(zhì)為本,打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的主流經(jīng)典
2. 深耕傳統(tǒng)文化,為粉絲經(jīng)濟(jì)注入不竭動(dòng)力
3. 從一對(duì)多的“粉絲經(jīng)濟(jì)”向多對(duì)多的“社群經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型
4. 用好5G技術(shù),為粉絲經(jīng)濟(jì)賦能
5. 以技術(shù)為依托,規(guī)范行業(yè)發(fā)展
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新文創(chuàng),讓傳統(tǒng)文化更好地“活”在當(dāng)下[J]. 朱逸倫,郝雨. 出版廣角. 2019(12)
[2]5G時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)變局、短視頻紅利與智能傳播滲透[J]. 于全,張平. 浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(06)
[3]網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的起興、異化與價(jià)值回歸——基于三種經(jīng)典傳播學(xué)理論的解析[J]. 余碧琳,湯雪梅. 出版發(fā)行研究. 2018(11)
本文編號(hào):3683909
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