本文的撰寫(xiě)目的是對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行深入的理論分析。論文共分三個(gè)部分：引言、正文和結(jié)論。正文共分五章,約三萬(wàn)余字。引言部分說(shuō)明了論文選題的原因及現(xiàn)實(shí)意義,現(xiàn)有的研究成果,以及論文的研究方法。本文的第一章主要引入了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其相關(guān)的概念,并從比較性、耦合性與多樣性三方面討論了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵。而后又深入提出：要素稟賦、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式、創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策環(huán)境因素是影響一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面。本文在第二章開(kāi)始結(jié)合經(jīng)典文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,其中主要包括：“鉆石”模型、份額模型與層次模型。對(duì)三個(gè)模型進(jìn)行了深入的分析與闡述。文章第三章是文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力“3×3”模型的構(gòu)建,為了規(guī)避各個(gè)學(xué)者因研究范式的不同引起的研究的盲目性與隨意性。文章特別為文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型構(gòu)建了內(nèi)稟性、穩(wěn)定性、獨(dú)有性和指導(dǎo)性四個(gè)基本原則。接著運(yùn)用“3×3”模型從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及國(guó)家層面充分分析了文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文在第四章開(kāi)始結(jié)合前三章理論模型的引入與探討,對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)分析。繼而提出,目前,相較于發(fā)達(dá)國(guó)家中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)仍存在：文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力偏弱、文... 

【文章來(lái)源】：華東政法大學(xué)上海市

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

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圖1一1競(jìng)爭(zhēng)力的二層次圖可見(jiàn)，花建教授等學(xué)者將國(guó)家或地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分層處理，不僅競(jìng)爭(zhēng)力本身具有層次結(jié)構(gòu)，還明確了不同層面競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容和特點(diǎn)。出了競(jìng)爭(zhēng)力由企業(yè)到產(chǎn)業(yè)再到國(guó)家“延伸”的過(guò)程中，其特性也會(huì)沿演變，一是“具體性一綜合性”維度，指隨著層次的提升，競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)富、結(jié)構(gòu)會(huì)更加復(fù)雜、因素會(huì)更加繁多;二是“經(jīng)營(yíng)性一社會(huì)性”層次的提升競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)將由簡(jiǎn)單的收入、利潤(rùn)、效益等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)構(gòu)均衡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧等宏觀的綜合性指標(biāo)�！皩哟巍蹦Ｐ偷幕A(chǔ)上，花建教授等學(xué)者進(jìn)一步提出了文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)(見(jiàn)圖4一5)。在花建教授看來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一種綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，了文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)出能力、成本控制能力，還包括了文化產(chǎn)業(yè)的:

力、(5)人才培養(yǎng)能力、(6)企業(yè)文化、(7)制度創(chuàng)新。但是，應(yīng)該注意的是以上的這七種因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用在不同的時(shí)期，是不同的。也就是說(shuō)，文化企業(yè)在其發(fā)展的不同階段需要重視的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不同的(見(jiàn)圖4一7)。研究模型后我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)文化企業(yè)處于不同的發(fā)展時(shí)期時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)能力的結(jié)構(gòu)差異很大，七種能力對(duì)文化企業(yè)的作用也大不相同。例如:當(dāng)文化企業(yè)處于創(chuàng)新型時(shí)期時(shí)，企業(yè)文化的控制力與制度的創(chuàng)新能力開(kāi)始對(duì)其重要作用，而相對(duì)的控制成本能力等則顯得不再那么重要，因?yàn)榇藭r(shí)的文化企業(yè)主要的利潤(rùn)來(lái)源是產(chǎn)品的創(chuàng)新與制度的先進(jìn)，己能夠通過(guò)產(chǎn)品的差異性獲取高額的利潤(rùn);但是，仍處于粗放型狀態(tài)的文化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在其對(duì)企業(yè)成本的控制能力和對(duì)文化市場(chǎng)的搶占，因?yàn)橹挥幸源藶橹攸c(diǎn)才能保證該企業(yè)的生存、發(fā)展與壯大，才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型至集約型甚至創(chuàng)新型文化企業(yè)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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[2]文化產(chǎn)業(yè)若干重要關(guān)系問(wèn)題研究[D]. 馮潮華.福建師范大學(xué) 2005
[3]產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的理論、方法和應(yīng)用[D]. 朱小娟.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3610871